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家族式企业的内部控制研究--基于香港XX公司的倒闭案例分析

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1、绪言第7-12页
   ·选题的背景及意义第7-10页
   ·研究方法和框架第10-12页
2、文献综述第12-21页
   ·内部控制研究综述第12-14页
     ·国外研究综述第12-13页
     ·国内研究评述第13-14页
   ·家族企业研究综述第14-17页
     ·家族企业定义第14-17页
   ·家族企业内部控制研究综述第17-19页
   ·目前国内外的研究不足第19-21页
3、家族式企业的发展阶段及各阶段的内部控制模式第21-29页
   ·家族企业的成长阶段第21-24页
   ·家族企业的成熟阶段第24-26页
   ·家族企业的衰退阶段第26-29页
4、家族式企业XX公司的案例分析第29-38页
   ·案例背景第29-35页
     ·XX公司概况第29页
     ·XX公司发展历程第29-31页
     ·XX公司组织结构及人员安排第31-32页
     ·XX公司管理现状第32-35页
   ·XX公司的倒闭缘由剖析——内部控制模式一成不变第35-38页
5、建议和局限性第38-44页
   ·家族企业可持续发展建议第38-43页
     ·完善企业的控制环境第38-39页
     ·加强风险防范第39页
     ·设立良好的控制活动第39-41页
     ·确定多层次的沟通渠道第41页
     ·监控层次增加第41-42页
     ·优化采购和付款流程第42页
     ·内部控制流程标准化第42-43页
   ·局限性第43-44页
注释第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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