家族式企业的内部控制研究--基于香港XX公司的倒闭案例分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1、绪言 | 第7-12页 |
·选题的背景及意义 | 第7-10页 |
·研究方法和框架 | 第10-12页 |
2、文献综述 | 第12-21页 |
·内部控制研究综述 | 第12-14页 |
·国外研究综述 | 第12-13页 |
·国内研究评述 | 第13-14页 |
·家族企业研究综述 | 第14-17页 |
·家族企业定义 | 第14-17页 |
·家族企业内部控制研究综述 | 第17-19页 |
·目前国内外的研究不足 | 第19-21页 |
3、家族式企业的发展阶段及各阶段的内部控制模式 | 第21-29页 |
·家族企业的成长阶段 | 第21-24页 |
·家族企业的成熟阶段 | 第24-26页 |
·家族企业的衰退阶段 | 第26-29页 |
4、家族式企业XX公司的案例分析 | 第29-38页 |
·案例背景 | 第29-35页 |
·XX公司概况 | 第29页 |
·XX公司发展历程 | 第29-31页 |
·XX公司组织结构及人员安排 | 第31-32页 |
·XX公司管理现状 | 第32-35页 |
·XX公司的倒闭缘由剖析——内部控制模式一成不变 | 第35-38页 |
5、建议和局限性 | 第38-44页 |
·家族企业可持续发展建议 | 第38-43页 |
·完善企业的控制环境 | 第38-39页 |
·加强风险防范 | 第39页 |
·设立良好的控制活动 | 第39-41页 |
·确定多层次的沟通渠道 | 第41页 |
·监控层次增加 | 第41-42页 |
·优化采购和付款流程 | 第42页 |
·内部控制流程标准化 | 第42-43页 |
·局限性 | 第43-44页 |
注释 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49页 |