泊头市铸造企业经营状况分析及改进战略研究
| 摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-8页 |
| 第二章 企业战略理论述评 | 第8-12页 |
| ·企业战略管理理论回顾和发展 | 第8页 |
| ·企业战略管理理论的发展趋势 | 第8-9页 |
| ·战略管理与企业的健康发展 | 第9-12页 |
| ·战略企业管理的作用 | 第9页 |
| ·核心竞争力与铸造企业竞争力的主要表现 | 第9-10页 |
| ·泊头市铸造企业的发展依托于区域产业竞争力的提升 | 第10-12页 |
| 第三章 泊头市铸造企业发展环境分析 | 第12-19页 |
| ·国际铸造产业状况——国际环境 | 第12-14页 |
| ·国际铸造产业概况 | 第12页 |
| ·2000 年全球铸件生产回顾 | 第12-13页 |
| ·未来10 年全球铸件市场前景预测 | 第13-14页 |
| ·我国铸造产业发展状况——国内环境 | 第14-19页 |
| ·我国铸造产业的基本状况 | 第14页 |
| ·我国铸造产业产品结构 | 第14-16页 |
| ·我国铸件需求状况 | 第16-19页 |
| 第四章 泊头市铸造企业基本情况 | 第19-24页 |
| ·生产能力及企业规模 | 第19-20页 |
| ·铸造企业的分布 | 第19页 |
| ·铸造生产能力分布 | 第19-20页 |
| ·企业规模 | 第20页 |
| ·生产集中度分析 | 第20-21页 |
| ·人力资源情况 | 第21页 |
| ·工艺装备情况 | 第21页 |
| ·采购渠道及工艺协作情况 | 第21-22页 |
| ·产品结构 | 第22页 |
| ·销售渠道与目标市结构 | 第22-24页 |
| 第五章 泊头市铸造企业发展潜力分析 | 第24-37页 |
| ·泊头市铸造企业发展优劣势分析—SWOT 分析 | 第24-34页 |
| ·优势分析 | 第24-25页 |
| ·劣势分析 | 第25-31页 |
| ·机会分析 | 第31-33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·泊头市铸造企业价值链分析 | 第34-37页 |
| ·价值链的内涵 | 第34-35页 |
| ·典型铸造企业价值链分析 | 第35-37页 |
| 第六章 泊头市铸造企业改进战略与实施 | 第37-48页 |
| ·战略目标 | 第37-41页 |
| ·以区域产业发展优势带动单体发展 | 第37-38页 |
| ·形成两大战略集团，在艺术铸造方面形成鲜明特色 | 第38-40页 |
| ·强化企业自身素质，增强企业核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·具体措施 | 第41-44页 |
| ·政府搭台，企业唱戏，发展区域支柱产业 | 第41-43页 |
| ·增强企业核心竞争力 | 第43-44页 |
| ·实施控制 | 第44-48页 |
| ·企业对战略实施的控制 | 第44-45页 |
| ·政府对战略实施的控制 | 第45-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-58页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第58页 |
