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中国电信业务转型发展策略的研究

前言第1-6页
第1章 绪论第6-9页
   ·问题的提出和本文研究的意义第6-7页
   ·本课题研究的研究内容和方法第7-8页
   ·内容框架第8-9页
第2章 中国电信上市基本情况第9-19页
   ·上市背景第9-13页
   ·上市基本情况第13-14页
   ·对业务经营的影响第14-17页
   ·时政分析第17-19页
第3章 业务转型的分析第19-41页
   ·从产品生命周期理论看业务转型的迫切性第19-20页
   ·从全球的商务结构性变化看业务转型的必要性第20-23页
   ·从人类的消费需求看业务转型的必然性第23-26页
   ·宏观环境分析第26-28页
   ·信息产业的变化趋势第28-37页
   ·国外运营商的业务转型的经验借鉴第37-41页
第4章 中国电信的业务转型发展策略第41-53页
   ·中国电信的业务结构分析第41-43页
   ·中国电信的固网潜力分析第43页
   ·中国电信的业务转型发展策略第43-45页
   ·中国电信业务转型发展策略的SWOT 分析第45-53页
第5章 实现业务转型发展策略应注意的问题第53-67页
   ·整合现有的电信业务,明晰业务发展趋势第53-57页
   ·强化网络的发展与管理第57-59页
   ·明确R&D 的战略原则和框架第59-62页
   ·提升IT 的整体支撑水平第62-63页
   ·把握技术创新与业务市场的辩证关系第63-64页
   ·加强对综合信息服务价值链的主导第64页
   ·企业文化建设第64-65页
   ·企业品牌建设第65-67页
第6章 结束语第67-69页
参考文献第69-71页
论文摘要第71-72页
ABSTRACT第72-73页

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