| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、老挝国有商业银行改革问题的提出 | 第8-17页 |
| （一） 老挝国有银行发展过程回顾 | 第8-13页 |
| （二） 老挝国有商业银行存在的主要问题 | 第13-16页 |
| （三） 老挝国有商业银行改革出路 | 第16-17页 |
| 二、老挝国有商业银行面临来自内外因素的挑战 | 第17-20页 |
| （一） 来自客户的挑战 | 第17-18页 |
| （二） 来自经营管理的挑战 | 第18-19页 |
| （三） 来自外国银行和其他金融机构的挑战 | 第19-20页 |
| 三、西方发达国家股份制商业银行内部组织管理经验 | 第20-25页 |
| （一） 发达国家股份制商业银行内部控制框架 | 第20-22页 |
| （二） 发达国家股份制商业银行内部控制的启示 | 第22-25页 |
| 四、老挝国有商业银行改革的战略选择 | 第25-34页 |
| （一） 老挝国有商业银行股份制改造的必要性 | 第25-26页 |
| （二） 老挝国有商业银行股份制改造的可行性 | 第26-27页 |
| （三） 老挝国有商业银行股份制改革的战略意义 | 第27-29页 |
| （四） 老挝国有商业银行股份制改革的基本思路 | 第29-34页 |
| 五、老挝国有商业银行改革的配套措施 | 第34-36页 |
| （一） 稳定货币政策，为金融改革和发展创造良好的宏观环境 | 第34页 |
| （二） 国有企业的配套改革 | 第34-35页 |
| （三） 提高金融监管力度 | 第35页 |
| （四） 大力培养人才 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 注释 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 论文摘要(中文) | 第42-45页 |
| 论文摘要(英文) | 第45-49页 |
| 附录1 | 第49-51页 |
| 附录2 | 第51-55页 |