我国家族企业职业经理人激励机制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 导论 | 第11-19页 |
| ·选题依据及研究意义 | 第11-12页 |
| ·家族企业职业经理人激励机制文献综述 | 第12-17页 |
| ·一般激励理论 | 第12-13页 |
| ·职业经理人激励机制理论 | 第13-15页 |
| ·家族企业职业经理人激励机制理论 | 第15-17页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 2 相关概念的界定 | 第19-26页 |
| ·家族企业的界定 | 第19-20页 |
| ·已有概念的评述 | 第19-20页 |
| ·本文对家族企业的界定 | 第20页 |
| ·职业经理人的界定 | 第20-21页 |
| ·已有概念的评述 | 第20-21页 |
| ·本文对职业经理人的界定 | 第21页 |
| ·激励机制的界定 | 第21-23页 |
| ·已有概念的评述 | 第21-22页 |
| ·本文对激励机制的界定 | 第22-23页 |
| ·家族企业职业经理人激励机制的界定 | 第23-26页 |
| ·已有概念的评述 | 第23-24页 |
| ·本文对家族企业职业经理人激励机制的界定 | 第24-26页 |
| 3 我国家族企业的发展历史及特征 | 第26-31页 |
| ·我国家族企业的发展历史 | 第26-27页 |
| ·我国家族企业的特征 | 第27-31页 |
| 4 我国家族企业职业经理人激励机制问题剖析 | 第31-45页 |
| ·针对家族企业所有者的调查分析 | 第31-34页 |
| ·针对家族企业职业经理人的调查分析 | 第34-38页 |
| ·我国家族企业职业经理人激励机制现状 | 第38-39页 |
| ·我国家族企业职业经理人激励机制存在的问题 | 第39-42页 |
| ·我国家族企业职业经理人激励机制问题剖析 | 第42-45页 |
| ·传统文化的影响 | 第42页 |
| ·不具备完善的职业经理人市场 | 第42-43页 |
| ·家族企业所有者的文化教育水平低 | 第43页 |
| ·家族企业治理结构不健全且内部缺失有效的激励机制 | 第43-45页 |
| 5 我国家族企业职业经理人激励机制的构建 | 第45-53页 |
| ·西方国家家族企业职业经理人的激励机制 | 第45-47页 |
| ·美国的激励机制 | 第45-46页 |
| ·日本的激励机制 | 第46-47页 |
| ·我国家族企业职业经理人激励机制的构建 | 第47-53页 |
| ·建立科学的家族企业制度 | 第47-48页 |
| ·以EVA 为导向的物质激励 | 第48-50页 |
| ·以EVA 为导向的精神激励 | 第50-52页 |
| ·重视职业经理人的学习教育 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
