| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-11页 |
| 一 企业跨文化管理的兴起与价值 | 第11-23页 |
| (一) 跨文化管理的内涵 | 第11-14页 |
| (二) 企业跨文化管理兴起的历史必然性 | 第14-19页 |
| (三) 企业跨文化管理的价值 | 第19-23页 |
| 二 中国企业跨文化管理中的问题及分析 | 第23-31页 |
| (一) 中国企业的跨文化沟通问题 | 第23-25页 |
| (二) 中国企业的跨文化谈判问题 | 第25-26页 |
| (三) 中国企业的人力资源管理问题 | 第26-28页 |
| (四) 中国企业的跨文化团队问题 | 第28-29页 |
| (五) 中国企业的全球化经理人问题 | 第29-31页 |
| 三 中国企业跨文化管理问题解决的思路 | 第31-48页 |
| (一) 建立优秀企业文化是核心 | 第31-36页 |
| (二) 打造企业核心竞争力是基础 | 第36-42页 |
| (三) 培养全球化经理人是保障 | 第42-45页 |
| (四) 构建中国企业跨文化管理机制是根本 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |