首页--工业技术论文--电工技术论文--发电、发电厂论文--发电厂论文--核电厂(核电站)论文

秦山核电二期工程设备采购与监造管理研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第一章 绪论第13-19页
   ·课题研究的工程需求和现实意义第14-16页
     ·设备采购与监造管理的研究第14-15页
     ·课题研究的现实意义第15-16页
   ·国内外研究现状第16-18页
   ·论文的主要研究工作第18-19页
第二章 秦山二期设备采购、监造管理模式与组织机构第19-25页
   ·管理模式第19-21页
     ·设备项目采购第19-20页
     ·项目负责人制度第20页
     ·项目负责人与驻厂代表监造制度第20-21页
   ·设备采购组织机构第21页
   ·设备采购工作流程第21-22页
   ·设备采购、监造管理的机构与工作流程优化第22-25页
第三章 设备采购管理第25-40页
   ·设备采购管理政策第25-27页
     ·设备采购管理的目标第25页
     ·设备采购管理的任务第25-26页
     ·采购原则第26-27页
   ·制度控制与程序建设第27-29页
   ·设备采购投资控制第29页
   ·设备采购进度控制第29-30页
   ·设备采购质量控制第30-32页
   ·设备国产化第32页
   ·设备采购接口管理第32-36页
     ·设备采购与设计管理的接口第33-34页
     ·设备采购与工程现场管理的接口第34页
     ·设备采购质量保证与质量控制第34-35页
     ·设备采购文件管理第35页
     ·设备商检单位第35页
     ·设备运输商第35-36页
   ·设备变更管理第36-40页
     ·设备变更定义及适用性第36页
     ·设备变更管理的职责第36-37页
     ·设备变更管理的规定第37-40页
第四章 设备监造管理第40-48页
   ·监造管理的制度建设第40页
   ·监造管理的原则第40-43页
   ·监造的组织与实施第43-48页
     ·监造准备第43-44页
     ·质量计划审核及见证计划编制第44-45页
     ·见证点执行及报告第45页
     ·监造现场工作联系第45-46页
     ·出厂验收及细则第46-47页
     ·现场检验第47-48页
第五章 设备采购风险管理第48-57页
   ·风险源分类第48-50页
   ·风险识别第50-53页
     ·检查表(Check List)第50-51页
     ·工作分解结构法(Work Breakdown Structure)第51-53页
   ·风险评价第53-54页
   ·风险管理计划的主要内容第54-57页
     ·引言第54-55页
     ·风险分析第55-56页
     ·风险管理第56-57页
第六章 设备采购精细化管理第57-69页
   ·设备设计接口资料管理第57-61页
     ·设备设计接口资料通常的管理方法第57-58页
     ·设备设计接口资料改进的管理方法第58-59页
     ·设备设计接口资料精细化管理方法第59-61页
   ·设备制造质量问题分析第61-65页
     ·设备制造质量问题分析通常的管理方法第61页
     ·设备制造质量问题分析精细化的管理方法第61-65页
   ·设备到货检验管理第65-69页
     ·设备到货检验流程优化第65页
     ·设备到货检验管理第65-67页
     ·设备检验精细化管理第67-69页
第七章 设备采购群堆管理策略第69-72页
   ·全寿命周期策略第69页
   ·物资统一编码原则第69-70页
   ·经验反馈策略第70-71页
   ·战略伙伴规划第71-72页
第八章 设备采购与监造管理在核电工程中的应用第72-77页
   ·设备采购项目年度完成率第72页
   ·设备接口资料月度完成率第72-73页
   ·设备制造进度控制第73-75页
   ·设备制造质量控制第75-77页
第九章 结论与展望第77-81页
   ·结论第77-78页
   ·展望第78-81页
附录Ⅰ 《核电工程设备变更申请单》第81-82页
附录Ⅱ 《核电工程质量控制点见证报告》第82-83页
附录Ⅲ 《核电工程设备监造工作联系单》第83-84页
附录Ⅳ 《设备制造质量问题分析单》第84-85页
附录Ⅴ 《设备检验活动识别表》第85-87页
致谢第87-88页
攻读学位期间发表的学术论文目录第88页

论文共88页,点击 下载论文
上一篇:有关引力能量的几个几何问题
下一篇:肝细胞癌相关分子的基础和应用研究