明清晋商组织传播研究
中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
引言 | 第11-13页 |
第一章 明清晋商组织内传播 | 第13-20页 |
·相助与自治晋商行会的组织内传播 | 第13-15页 |
·报告制度晋商企业的控制与协调 | 第15-16页 |
·激励组织内传播与员工的心理需求 | 第16-17页 |
·约束组织内传播与员工的行为控制 | 第17-20页 |
第二章 明清晋商组织外传播 | 第20-29页 |
·开放的边界 外部信息的搜集与分析 | 第20-22页 |
·互动与尊重 创造和谐的经营环境 | 第22-24页 |
·关键的作用 创立和维护企业形象 | 第24-29页 |
·行胜于言的传播理念 | 第24-26页 |
·诚信为主的传播内容 | 第26-27页 |
·多元化的传播渠道 | 第27-29页 |
第三章 结构、关系与明清晋商组织传播 | 第29-35页 |
·结构、关系与组织传播 | 第29-30页 |
·联号制 开放的组织结构 | 第30-31页 |
·东家与掌柜 信义关系中的传播 | 第31-32页 |
·掌柜与员工 等级关系中的传播 | 第32-35页 |
第四章 文化环境与明清晋商组织传播 | 第35-42页 |
·文化环境与组织传播 | 第35-36页 |
·“仁”、“和”、“礼”儒家文化环境中的传播特征 | 第36-38页 |
·“化”与“义”关公崇拜影响下的传播特征 | 第38-39页 |
·“家”的延伸 泛家族文化包裹中的组织传播 | 第39-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-44页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
个人简况及联系方式 | 第46-48页 |