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明清晋商组织传播研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
引言第11-13页
第一章 明清晋商组织内传播第13-20页
   ·相助与自治晋商行会的组织内传播第13-15页
   ·报告制度晋商企业的控制与协调第15-16页
   ·激励组织内传播与员工的心理需求第16-17页
   ·约束组织内传播与员工的行为控制第17-20页
第二章 明清晋商组织外传播第20-29页
   ·开放的边界 外部信息的搜集与分析第20-22页
   ·互动与尊重 创造和谐的经营环境第22-24页
   ·关键的作用 创立和维护企业形象第24-29页
     ·行胜于言的传播理念第24-26页
     ·诚信为主的传播内容第26-27页
     ·多元化的传播渠道第27-29页
第三章 结构、关系与明清晋商组织传播第29-35页
   ·结构、关系与组织传播第29-30页
   ·联号制 开放的组织结构第30-31页
   ·东家与掌柜 信义关系中的传播第31-32页
   ·掌柜与员工 等级关系中的传播第32-35页
第四章 文化环境与明清晋商组织传播第35-42页
   ·文化环境与组织传播第35-36页
   ·“仁”、“和”、“礼”儒家文化环境中的传播特征第36-38页
   ·“化”与“义”关公崇拜影响下的传播特征第38-39页
   ·“家”的延伸 泛家族文化包裹中的组织传播第39-42页
结语第42-43页
参考文献第43-44页
攻读学位期间取得的研究成果第44-45页
致谢第45-46页
个人简况及联系方式第46-48页

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