| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-22页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-17页 |
| ·概念界定 | 第17-20页 |
| ·研究的内容与方法 | 第20-22页 |
| 2. 企业文化在项目管理企业中的作用 | 第22-28页 |
| ·企业文化概述 | 第22-23页 |
| ·企业文化与项目管理的关系 | 第23-25页 |
| ·企业文化对项目管理的促进作用 | 第25-28页 |
| 3. 项目管理中企业文化建设的现状分析 | 第28-36页 |
| ·基本情况 | 第28-29页 |
| ·存在的问题 | 第29-30页 |
| ·影响因素分析 | 第30-36页 |
| 4. 国外项目管理企业文化建设的经验借鉴及启示 | 第36-43页 |
| ·美国 | 第36-38页 |
| ·英德 | 第38-40页 |
| ·日本 | 第40-41页 |
| ·启示 | 第41-43页 |
| 5. 对策和建议 | 第43-49页 |
| ·再定位企业文化 | 第43页 |
| ·提炼企业的核心价值观 | 第43-44页 |
| ·建立健全组织保障机制、载体支撑机制和考核评价机制 | 第44-45页 |
| ·提高项目管理企业文化建设的水平 | 第45-46页 |
| ·坚持“三个结合 | 第46-47页 |
| ·强化科学管理理念，不断推进项目规范化建设 | 第47页 |
| ·从实现可持续发展出发，坚持不懈地推进企业文化建设 | 第47-49页 |
| 6. 结束语 | 第49-50页 |
| 7. 案例 | 第50-68页 |
| 主要参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |