西南交通大学峨眉校区人力资源战略与规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·相关理论研究与发展综述 | 第10-15页 |
| ·战略人力资源管理理念 | 第10-11页 |
| ·人力资源战略与规划的发展概况 | 第11-12页 |
| ·我国高校人力资源管理的发展历程 | 第12-13页 |
| ·我国高校人力资源管理的定位及管理现状 | 第13-15页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 高校人力资源战略与规划的理论与方法 | 第17-31页 |
| ·高校人力资源战略的内涵及构成要素 | 第17-18页 |
| ·高校人力资源规划的概念和功能 | 第18-19页 |
| ·人力资源战略与规划对高校发展战略的重要意义 | 第19-20页 |
| ·高校人力资源战略与规划的一般过程 | 第20-21页 |
| ·高校人力资源战略与规划的方法与模型 | 第21-30页 |
| ·高校人力资源战略制定的方法 | 第21-22页 |
| ·人力资源战略制定的基本模型 | 第22-29页 |
| ·高校人力资源规划的方法 | 第29-30页 |
| ·高校人力资源规划的模型 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 峨眉校区人力资源现状调查与分析 | 第31-41页 |
| ·西南交通大学峨眉校区概况 | 第31页 |
| ·峨眉校区办学历程 | 第31页 |
| ·峨眉校区基本现状 | 第31页 |
| · | 第31-35页 |
| ·总体发展战略 | 第31-32页 |
| ·总体发展战略的具体指标 | 第32-33页 |
| ·主要保障举措 | 第33-35页 |
| ·峨眉校区人力资源现状调查 | 第35-40页 |
| ·峨眉校区组织机构分布情况 | 第35-37页 |
| ·峨眉校区人力资源专业分布与结构 | 第37-39页 |
| ·峨眉校区人力资源现状调查结果分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 峨眉校区人力资源战略评价与选择 | 第41-54页 |
| ·峨眉校区人力资源战略外部环境分析与评价 | 第41-43页 |
| ·机会 | 第41-42页 |
| ·威胁 | 第42-43页 |
| ·峨眉校区人力资源战略外部环境评价 | 第43页 |
| ·峨眉校区人力资源战略的内部环境分析与评价 | 第43-47页 |
| ·优势 | 第43-45页 |
| ·劣势 | 第45-46页 |
| ·峨眉校区人力资源内部环境评价 | 第46-47页 |
| ·峨眉校区人力资源战略组合与评价 | 第47-49页 |
| ·应用SWOT分析法确定备选战略方案 | 第47-48页 |
| ·应用 QSPM矩阵筛选战略方案 | 第48-49页 |
| ·峨眉校区人力资源战略选择与对策 | 第49-53页 |
| ·峨眉校区人力资源的战略思想 | 第49-50页 |
| ·峨眉校区人力资源的战略目标 | 第50页 |
| ·峨眉校区人力资源战略选择 | 第50-51页 |
| ·峨眉校区人力资源战略的具体实施对策 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 峨眉校区人力资源规划 | 第54-64页 |
| ·峨眉校区人力资源规划的基础 | 第54-55页 |
| ·人力资源战略 | 第54页 |
| ·与人力资源有关的发展规划和预测 | 第54-55页 |
| ·峨眉校区教师人力资源需求预测 | 第55-58页 |
| ·峨眉校区人力资源规划的主要内容 | 第58-60页 |
| ·峨眉校区人力资源供求平衡规划 | 第58-59页 |
| ·峨眉校区人力资源管理体系建设规划 | 第59-60页 |
| ·峨眉校区人力资源规划的技术保障 | 第60-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
