天津市特变电工变压器有限公司中层管理人员绩效考核研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-12页 |
| ·研究内容和主要方法 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效考核理论综述 | 第14-23页 |
| ·绩效考核的基础理论 | 第14-19页 |
| ·国内外研究的综合评价 | 第19-22页 |
| ·任务绩效与周边绩效 | 第22-23页 |
| 第三章 天变公司绩效考核现状分析 | 第23-32页 |
| ·天变公司内外部环境分析 | 第23-27页 |
| ·绩效考核现状与问题分析 | 第27-30页 |
| ·改善天变公司中层管理人员绩效考核的关键方面 | 第30-32页 |
| 第四章 天变公司中层管理人员绩效体系设计 | 第32-49页 |
| ·中级管理人员绩效考核思路 | 第32-33页 |
| ·实施中层管理人员绩效考核的目标 | 第33-34页 |
| ·中级管理人员绩效考核应坚持的原则 | 第34-35页 |
| ·天变公司中层管理人员绩效考核指标选择 | 第35-40页 |
| ·评估指标的权重 | 第40-46页 |
| ·绩效考核的方法 | 第46-49页 |
| 第五章 天变公司中层管理人员绩效考核方案实施 | 第49-53页 |
| ·绩效考核的组织机构 | 第49-51页 |
| ·考核结果的管理应用 | 第51页 |
| ·绩效考核典型解决方案 | 第51-53页 |
| 第六章 天变公司中层管理人员绩效考核保障体系 | 第53-58页 |
| ·思想保证—营造考核氛围，加强企业文化建设 | 第53-56页 |
| ·组织保障—考核委员会与考核小组的设立 | 第56页 |
| ·制度保障—相关制度的建立 | 第56-57页 |
| ·科学保证—绩效考核的信度和效度的进一步检验 | 第57-58页 |
| 第七章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
