国际工程采购管理中供应商选择与采购风险防范研究

第一章 引言	第1-14页
·选题背景及意义	第11-12页
·本文主要研究内容	第12-14页
第二章 国际工程采购管理概述	第14-27页
·国际工程项目管理	第14-18页
·国际工程项目采购管理	第18-20页
·国际工程采购合同模式演变	第20-25页
·国际工程采购合同模式及其发展变化	第20-22页
·标准合同条件及其发展变化	第22-25页
·国际工程采购招标操作模式的演变	第25-27页
第三章 国际工程采购供应商选择	第27-39页
·供应商选择一般方法及其比较	第27-28页
·国际工程采购中竞争性评估/招标流程	第28-32页
·招标流程	第28-31页
·招标流程基本要求	第31-32页
·国际工程项目供应商评价模型	第32-39页
·供应商评价指标体系确立	第32-34页
·供应商评价的层次模糊评判模型	第34-36页
·供应商评价的层次模糊评判模型应用举例	第36-39页
第四章 国际工程项目物资采购风险分析与防范	第39-51页
·采购风险的辨识	第39-43页
·采购风险辨识流程	第39-41页
·采购风险辨识方法	第41-43页
·国际工程承包商采购风险及防范	第43-47页
·国际工程承包商采购常见风险	第43-44页
·国际工程项目承包商采购风险分析和防范	第44-47页
·国际工程采购风险预警管理模型	第47-51页
第五章 案例研究	第51-54页
·案例背景	第51页
·国际工程项目采购供应商选择案例研究	第51-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-56页