飞翔公司研发中心激励机制分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·激励理论的形势和发展 | 第9-15页 |
| ·激励理论的发展沿革 | 第9-10页 |
| ·主要激励理论 | 第10-15页 |
| ·国内外企业激励机制 | 第15-19页 |
| ·国外企业激励机制 | 第15-17页 |
| ·我国企业激励机制 | 第17-19页 |
| ·本论文研究思路与内容 | 第19-20页 |
| 第2章 飞翔公司研发中心激励机制现状分析 | 第20-36页 |
| ·飞翔公司概况 | 第20-22页 |
| ·研发中心人力资源的现状分析 | 第22-27页 |
| ·研发中心概况 | 第22-23页 |
| ·研发中心的职责 | 第23页 |
| ·研发中心的人员构成 | 第23-26页 |
| ·研发中心的需求分析 | 第26-27页 |
| ·飞翔公司研发中心激励机制现状分析 | 第27-34页 |
| ·薪酬制度 | 第27-30页 |
| ·福利制度 | 第30-31页 |
| ·工作 | 第31-32页 |
| ·培训 | 第32-33页 |
| ·职业生涯发展 | 第33-34页 |
| ·存在的问题 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第3章 飞翔公司研发中心激励机制设计 | 第36-55页 |
| ·建立有效激励机制的原则 | 第36-40页 |
| ·知识型员工的特点 | 第36-37页 |
| ·建立激励机制的原则 | 第37-40页 |
| ·薪酬体系设计 | 第40-46页 |
| ·职位分析 | 第40-41页 |
| ·职位评价 | 第41页 |
| ·薪酬调查 | 第41-42页 |
| ·薪酬定位 | 第42-44页 |
| ·薪酬制度设计 | 第44-46页 |
| ·福利政策设计 | 第46-48页 |
| ·工作设计 | 第48-49页 |
| ·职业发展管理 | 第49-52页 |
| ·实施和完善员工纵向职业发展通道 | 第49页 |
| ·形成员工横向职业发展通道 | 第49-50页 |
| ·实行新员工入职规划制度 | 第50-52页 |
| ·建立完善的职业发展培训体系 | 第52-53页 |
| ·改进后的激励机制总体评价和展望 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 新激励机制的实施对策 | 第55-66页 |
| ·重塑企业文化和管理理念 | 第55-57页 |
| ·重塑企业文化 | 第55页 |
| ·以人为本的管理理念 | 第55-56页 |
| ·建立畅通的沟通渠道 | 第56页 |
| ·形成竞争的氛围 | 第56-57页 |
| ·建立健全绩效考核体系 | 第57-62页 |
| ·健全的绩效考核体系 | 第57-60页 |
| ·考核结果的运用 | 第60-62页 |
| ·建立激励机制推进机构 | 第62-65页 |
| ·成立绩效考核执行组 | 第62页 |
| ·思想动态调研组 | 第62-65页 |
| ·民主监督委员会 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
