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河南神火煤电公司农民轮换工管理问题研究

摘要第1-4页
Summary第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究的动机与目的第10-11页
   ·研究的主要内容第11-12页
第二章 文献综述第12-19页
   ·概念界定第12-13页
   ·文献探讨第13-19页
     ·劳动力市场理论第13-15页
     ·劳动力需求理论第15-16页
     ·劳动力供给理论第16页
     ·人力资本理论第16-17页
     ·劳动力迁移和流动理论第17-19页
第三章 公司概况第19-23页
   ·公司的发展战略第19-21页
   ·公司的用工制度第21-22页
   ·公司人力资源概况第22页
   ·公司的薪酬制度第22-23页
第四章 煤炭行业用工制度的演进第23-27页
   ·农民轮换工制度沿革第23-24页
   ·农民轮换工的地域性第24-25页
   ·农民工的规模第25页
   ·农民工的收入状况第25-26页
   ·农民工制度的政策走向第26-27页
第五章 神火煤电公司农民轮换工制度现状分析第27-30页
   ·录用情况第27页
   ·岗位分布第27-28页
   ·农民工的待遇第28页
   ·农民轮换工转为城镇合同工的制度安排第28页
   ·农民轮换工制度的利与蔽第28-30页
第六章 神火煤电公司人员接替存在的问题第30-33页
   ·工程技术人员短缺第30-31页
   ·农民工所占比例过大第31页
   ·职工整体素质低第31-32页
   ·基层管理人员后继乏人第32页
   ·农民轮换工的社会保障制度不健全第32-33页
第七章 农民轮换工管理的改进措施第33-41页
   ·制定人力资源规划第33-34页
   ·改革现有农民轮换工制度第34-35页
   ·加强专业技术人员队伍建设第35-36页
   ·提高职工的工资与福利待遇第36-37页
   ·改进公司干部考核选拔制度第37页
   ·加强员工培训工作第37-38页
   ·提高矿井的技术装备水平第38-39页
   ·加强安全工作第39-40页
   ·尝试跨地区招工第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
后记第44页

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