规模经济下的哈尔滨医药行业并购重组研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·本文研究的内容及方法 | 第11-13页 |
| ·本文研究的内容 | 第11-12页 |
| ·本文研究的方法 | 第12-13页 |
| 2 并购重组的理论研究 | 第13-22页 |
| ·基本概念 | 第13-18页 |
| ·并购 | 第13-15页 |
| ·医药行业 | 第15-16页 |
| ·规模经济 | 第16页 |
| ·经济规模 | 第16-18页 |
| ·规模经济效益理论 | 第18-21页 |
| ·古典经济学对企业规模经济效益的分析 | 第18页 |
| ·新古典厂商理论对企业规模经济效益的分析 | 第18页 |
| ·现代企业理论对企业规模经济效益的分析 | 第18-19页 |
| ·理论辨析 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 医药行业的规模经济性分析 | 第22-26页 |
| ·分析方法 | 第22页 |
| ·模拟方程的回归 | 第22-24页 |
| ·指标的选择 | 第22页 |
| ·建立关系式 | 第22页 |
| ·样本数据的选取 | 第22-23页 |
| ·方程的回归 | 第23-24页 |
| ·规模经济性分析 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 4 哈尔滨医药行业并购的环境分析 | 第26-32页 |
| ·外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·医药行业的整体发展情况 | 第26-27页 |
| ·加入世贸组织 | 第27-28页 |
| ·GMP认证 | 第28页 |
| ·药品分类管理 | 第28-29页 |
| ·医、药分业政策 | 第29页 |
| ·哈尔滨市政府着力发展医药产业 | 第29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-31页 |
| ·哈尔滨市医药行业现状 | 第29-30页 |
| ·基本特征 | 第30-31页 |
| ·存在的问题 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 5 哈尔滨医药行业并购重组的方案设计 | 第32-46页 |
| ·重组范围的确定 | 第32页 |
| ·重组过程中医药公司经济规模的确定 | 第32-38页 |
| ·选取评价指标 | 第33页 |
| ·取得样本企业数据 | 第33-34页 |
| ·数据标准化 | 第34-35页 |
| ·确定各指标在综合经济效益中的权数 | 第35-37页 |
| ·计算各待评价对象的综合指标值 | 第37页 |
| ·找出最佳经济规模 | 第37-38页 |
| ·关于经济规模的说明 | 第38页 |
| ·重组过程中的总体数量的确定 | 第38页 |
| ·目标企业价值评估方法 | 第38-41页 |
| ·成本法 | 第38-39页 |
| ·相对价值法 | 第39-40页 |
| ·现金流量折现法 | 第40-41页 |
| ·并购重组的支付方式 | 第41-45页 |
| ·现金并购支付方式 | 第42页 |
| ·股票并购支付方式 | 第42-43页 |
| ·混合并购支付方式 | 第43-44页 |
| ·选择支付方式考虑的因素 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 6 并购后的整合管理 | 第46-53页 |
| ·并购整合的概念界定 | 第46页 |
| ·并购整合的必要性 | 第46-47页 |
| ·并购整合的内容 | 第47-51页 |
| ·战略整合 | 第47-48页 |
| ·组织与制度整合 | 第48页 |
| ·人力资源整合 | 第48-49页 |
| ·企业文化整合 | 第49-51页 |
| ·财务整合 | 第51页 |
| ·并购整合的原则 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 独创性声明 | 第58页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第58页 |
