| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第11页 |
| ·绩效考核的文献和理论综述 | 第11-15页 |
| ·绩效的定义 | 第11-12页 |
| ·国内外关于绩效考核的文献综述 | 第12-15页 |
| ·本文的研究内容和研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 大湘南公司人员绩效考核现状及问题分析 | 第16-29页 |
| ·大湘南公司规范绩效考核的意义 | 第16-20页 |
| ·大湘南公司人员构成及分析 | 第16-17页 |
| ·大湘南公司现状和竞争优劣势分析 | 第17-19页 |
| ·大湘南公司人员规范考核管理的意义 | 第19-20页 |
| ·大湘南公司人员绩效考核的现状和存在的问题 | 第20-25页 |
| ·大湘南公司现有的人员绩效考核现状 | 第21-22页 |
| ·大湘南公司现有人员绩效考核存在的问题 | 第22-25页 |
| ·大湘南公司人员绩效考核问题的原因分析 | 第25-29页 |
| ·高层管理者观念上的差距 | 第25-27页 |
| ·公司内部管理自身的问题 | 第27-29页 |
| 第3章 大湘南公司人员绩效考核设计的原则和目标 | 第29-33页 |
| ·大湘南公司人员绩效考核设计的原则和思路 | 第29-31页 |
| ·大湘南公司人员考核的基本理念 | 第29页 |
| ·大湘南公司人员考核设计的原则 | 第29-30页 |
| ·大湘南公司人员考核设计的基本思路 | 第30-31页 |
| ·大湘南公司人员绩效考核的目标 | 第31-33页 |
| ·明确公司人员的工作目标 | 第31-32页 |
| ·提升公司人员满意度 | 第32页 |
| ·规范公司管理 | 第32-33页 |
| 第4章 大湘南公司人员绩效考核方案设计 | 第33-48页 |
| ·大湘南公司组织结构调整 | 第33-34页 |
| ·大湘南公司人员的工作分析 | 第34-39页 |
| ·公司人员工作目标设定 | 第35页 |
| ·公司人员岗位职责描述 | 第35-39页 |
| ·公司人员绩效指标的选择 | 第39-41页 |
| ·确定考核指标要考虑的因素 | 第40页 |
| ·绩效指标的内容 | 第40-41页 |
| ·绩效指标的计算 | 第41页 |
| ·各绩效指标权重的确定 | 第41-44页 |
| ·不同考核主题的权重 | 第41-43页 |
| ·权重结果的分析和反馈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核标准的设定 | 第44-48页 |
| ·绩效考核的周期 | 第44-45页 |
| ·绩效考核的对象与主体 | 第45-46页 |
| ·绩效考核的标准 | 第46-48页 |
| 第5章 大湘南公司人员绩效考核体系实施的预期和保障 | 第48-57页 |
| ·大湘南公司人员考核体系的实施效果预期 | 第48-50页 |
| ·大湘南公司人员考核体系的组织保障 | 第50-53页 |
| ·绩效考核方案实施前高层观念的转变工作 | 第50-51页 |
| ·绩效考核方案实施前公司人员的动员工作 | 第51-53页 |
| ·绩效考核方案实施前考核者的培训工作 | 第53页 |
| ·大湘南公司人员考核体系的制度保障 | 第53-55页 |
| ·人力资源配套制度 | 第53-54页 |
| ·绩效考核面谈制度 | 第54页 |
| ·绩效考核申诉制度 | 第54-55页 |
| ·大湘南公司人员考核体系的人员保障 | 第55-57页 |
| ·完善人力资源人员结构 | 第55-56页 |
| ·建立考核培训体系 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录A（攻读学位期间发表的学术论文） | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |