| 第一章 导论 | 第1-45页 |
| 第一节 中国企业战略联盟研究的背景 | 第19-22页 |
| 一、中国企业战略联盟研究的背景 | 第19-21页 |
| 二、中国企业战略联盟研究的意义 | 第21-22页 |
| 第二节 企业战略联盟理论的文献综述 | 第22-37页 |
| 一、企业战略联盟的概念研究综述 | 第23-25页 |
| 二、企业战略联盟的动机研究综述 | 第25-33页 |
| 三、企业战略联盟的绩效研究综述 | 第33-35页 |
| 四、企业战略联盟的治理研究综述 | 第35-37页 |
| 第三节 问题的提出 | 第37-41页 |
| 一、现有理论上可继续研究的空间 | 第37-40页 |
| 二、本文拟分析解决的问题 | 第40-41页 |
| 第四节 本文的分析框架、研究方法与创新 | 第41-43页 |
| 一、分析框架 | 第41-43页 |
| 二、研究方法 | 第43页 |
| 三、创新与不足 | 第43页 |
| 小结 | 第43-45页 |
| 第二章 企业间生态关系的一般分析 | 第45-83页 |
| 第一节 企业间生态关系概述 | 第45-56页 |
| 一、企业间生态关系的内涵 | 第45-48页 |
| 二、企业间生态关系的特征 | 第48-51页 |
| 三、企业间生态关系理论是企业战略管理理论的新视角 | 第51-53页 |
| 四、企业生态学在经济管理领域的应用状况 | 第53-56页 |
| 第二节 企业间生态关系的经济学、管理学分析 | 第56-61页 |
| 一、企业间生态关系的经济学分析 | 第56-58页 |
| 二、企业间生态关系的管理学分析 | 第58-61页 |
| 第三节 企业间生态关系结构与企业生存环境的关系 | 第61-74页 |
| 一、企业与环境关系理论的演化 | 第61-64页 |
| 二、组织间学习对企业间关系互动与协同进化的影响 | 第64-68页 |
| 三、企业生态位的选择 | 第68-74页 |
| 第四节 企业间生态关系对企业竞争力的作用 | 第74-81页 |
| 一、企业竞争力概述 | 第74-75页 |
| 二、企业竞争的组织转变 | 第75-79页 |
| 三、良性的企业间生态关系是企业新的竞争优势 | 第79-81页 |
| 小结 | 第81-83页 |
| 第三章 影响战略联盟企业间生态关系的因素分析 | 第83-121页 |
| 第一节 联盟企业的利益 | 第83-87页 |
| 一、联盟企业利益的构成 | 第83页 |
| 二、联盟中集体利益的出现 | 第83-84页 |
| 三、联盟企业的相对获益 | 第84-87页 |
| 第二节 联盟企业的权力 | 第87-95页 |
| 一、权力的概念 | 第87-88页 |
| 二、企业的权力分布 | 第88-90页 |
| 三、硬权力与软权力 | 第90-91页 |
| 四、权力的绝对性和永久性 | 第91页 |
| 五、权力斗争的两种模式 | 第91-93页 |
| 六、权力的实现形式 | 第93-95页 |
| 第三节 联盟企业的相互依存 | 第95-103页 |
| 一、相互依存的内含 | 第95-96页 |
| 二、几种联盟理论的比较 | 第96-97页 |
| 三、相互依存的对称性 | 第97-98页 |
| 四、相互依存中的协调与冲突 | 第98-100页 |
| 五、影响企业决策过程的四种类型 | 第100-101页 |
| 六、权力与相互依存 | 第101-103页 |
| 第四节 联盟企业的合作 | 第103-109页 |
| 一、合作、和谐与冲突 | 第103-105页 |
| 二、共同利益困境和共同背离困境 | 第105-106页 |
| 三、合作中的囚徒困境博弈与集体行动 | 第106-107页 |
| 四、利已主义的合作与联盟机制的创设 | 第107-108页 |
| 五、合作模式的选择 | 第108-109页 |
| 第五节 联盟企业的认同 | 第109-114页 |
| 一、认同的能动性 | 第109-110页 |
| 二、联盟企业的角色认同转换 | 第110页 |
| 三、联盟的认同性 | 第110-112页 |
| 四、权力、利益与观念三者之间的构成性关系 | 第112-114页 |
| 第六节 联盟企业的冲突 | 第114-118页 |
| 一、冲突的概念 | 第114页 |
| 二、联盟冲突的三个关键问题 | 第114-115页 |
| 三、联盟冲突基本的类型 | 第115-118页 |
| 小结 | 第118-121页 |
| 第四章 战略联盟企业间生态关系对战略联盟的影响 | 第121-154页 |
| 第一节 联盟企业间生态关系中的关系资本 | 第121-128页 |
| 一、关系资本形成的动因 | 第121-122页 |
| 二、联盟企业关系资本的界定 | 第122页 |
| 三、联盟企业关系资本的理论基础 | 第122-123页 |
| 四、联盟企业关系资本的特征 | 第123-124页 |
| 五、联盟企业关系资本的收益性 | 第124-125页 |
| 六、联盟企业关系资本的形成 | 第125-128页 |
| 第二节 联盟企业间生态关系对战略联盟绩效的影响 | 第128-138页 |
| 一、战略联盟绩效的涵义 | 第128-129页 |
| 二、战略联盟绩效评价指标和评价主体的选择 | 第129-132页 |
| 三、联盟企业间生态关系对联盟绩效的影响 | 第132-135页 |
| 四、联盟企业间生态关系对联盟绩效影响的模型 | 第135-137页 |
| 五、模型的解释 | 第137-138页 |
| 第三节 联盟企业间生态关系对战略联盟稳定性的影响 | 第138-144页 |
| 一、有关战略联盟稳定性的研究回顾 | 第138-140页 |
| 二、战略联盟稳定性的涵义及特征 | 第140页 |
| 三、联盟企业间生态关系对联盟稳定性的影响 | 第140-141页 |
| 四、联盟企业间生态关系对联盟稳定性影响的模型 | 第141-142页 |
| 五、模型的解释 | 第142-144页 |
| 第四节 联盟企业间生态关系对战略联盟结构转化的影响 | 第144-152页 |
| 一、联盟 | 第144-145页 |
| 二、企业间实力变化 | 第145-146页 |
| 三、企业间矛盾加深 | 第146-148页 |
| 四、企业间关系紊乱 | 第148页 |
| 五、企业间互动 | 第148-150页 |
| 六、新联盟 | 第150-152页 |
| 七、联盟解体 | 第152页 |
| 小结 | 第152-154页 |
| 第五章 战略联盟企业间生态关系的创新与控制 | 第154-179页 |
| 第一节 战略联盟企业间生态关系治理的新思路——创新力与控制力的统一 | 第154-158页 |
| 一、创新力与控制力的内涵 | 第154-157页 |
| 二、战略联盟企业间生态关系的创新力与控制力统一的必要性 | 第157-158页 |
| 第二节 联盟企业间生态关系的创新 | 第158-170页 |
| 一、机制创新 | 第158-161页 |
| 二、组织创新 | 第161-164页 |
| 三、文化创新 | 第164-166页 |
| 四、管理创新 | 第166-170页 |
| 第三节 联盟企业间生态关系的控制 | 第170-176页 |
| 一、机制控制 | 第170-172页 |
| 二、信任控制 | 第172-174页 |
| 三、自我约束 | 第174-175页 |
| 四、专用资产投资 | 第175-176页 |
| 第四节 创新力与控制力统一的联盟企业生态关系的治理模型 | 第176页 |
| 小结 | 第176-179页 |
| 第六章 中国企业战略联盟发展的对策性思考 | 第179-195页 |
| 第一节 洞察联盟本质调整合作心态 | 第180-183页 |
| 一、识别合作伙伴的战略意图 | 第180-181页 |
| 二、不可忽视企业间文化与制度的差异 | 第181-182页 |
| 三、不能过分依赖联盟机制 | 第182-183页 |
| 四、信任的限度 | 第183页 |
| 第二节 在实力和相互依存之间把握平衡 | 第183-186页 |
| 一、实力差距对相互依存的影响 | 第183-184页 |
| 二、寻找平衡相互牵制 | 第184-185页 |
| 三、中国企业的一种实力优势及其丧失 | 第185-186页 |
| 第三节 分析生态位重构价值链 | 第186-189页 |
| 一、调整生态位重构价值链 | 第186-188页 |
| 二、增加价值链上节点的重要性 | 第188-189页 |
| 第四节 防范风险保护企业核心能力 | 第189-191页 |
| 一、企业核心能力外泄的风险 | 第189-190页 |
| 二、防范风险保护核心能力 | 第190-191页 |
| 第五节 加强学习提升企业竞争力 | 第191-193页 |
| 一、借助联盟学习 | 第191-192页 |
| 二、学习知识、提高技能是建立和发展联盟的方向 | 第192-193页 |
| 小结 | 第193-195页 |
| 参考文献 | 第195-205页 |
| 后记 | 第205页 |
