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凤凰城景区经营权转让中地方政府行为的实证研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 研究进入第8-12页
   ·问题缘起第8页
   ·研究现状第8-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·研究内容与框架第11-12页
第二章 理论分析第12-19页
   ·景区经营权转让及其合理性第12-14页
     ·景区及其性质第12页
     ·景区经营权转让第12-13页
     ·景区经营权转让的合理性分析第13-14页
   ·景区经营权转让中地方政府行为的必要性第14-19页
     ·控制景区转让中的经济外部性第15-16页
     ·防范代理人的“道德风险”行为第16-17页
     ·降低诱致性制度变迁中的交易成本第17-19页
第三章 凤凰城景区转让中地方政府行为及效应的实证分析第19-35页
   ·个案背景与调研方法第19-20页
   ·凤凰城各利益主体对地方政府行为及其效应的评价第20-35页
     ·为转让模式提供政策支持第20-21页
     ·较好地履行了景区规划和资源保护职能第21-23页
     ·旅游地基础设施供给明显增强第23-24页
     ·旅游地文化形象宣传卓有成效第24-25页
     ·古城风貌修复工作大有成效第25-26页
     ·自然环境的保护不尽人意第26-27页
     ·旅游市场整治喜中有忧第27-29页
     ·社区参与方式和领域巫待正确引导第29-30页
     ·对利益冲突的整合有待加强第30-32页
     ·对企业行为的监管约束不力第32-35页
第四章 凤凰城景区转让中地方政府行为调适的DEMATEL分析第35-45页
   ·DEMATEL调查法第35-37页
   ·DEMATEL调查法在景区转让中地方政府行为调适的应用第37-42页
     ·问题构造第37-39页
     ·原因因素,结果因素,中心因素分析第39-42页
   ·凤凰城景区转让中地方政府的主要职能定位与行为调适第42-45页
     ·政策的制定者:提供科学的转让制度安排第42-43页
     ·利益的协调者:搭建旅游地和谐利益格局第43-44页
     ·运营的监管者:健全景区转让的监管机制第44-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-61页
 附录1第49-52页
 附录2第52-61页
致谢第61-62页
攻读硕士学位期间主要的研究成果第62页

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