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云南Y集团铅锌产业发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-9页
   ·研究的目的及意义第9页
   ·研究思路及主要内容第9页
   ·论文的研究方法第9-10页
2 相关概念及理论简述第10-14页
   ·企业战略第10页
   ·企业战略特征第10页
   ·企业战略层次第10-11页
   ·战略制定原则第11页
   ·企业战略理论简述第11-14页
3 云南Y集团铅锌经营环境分析第14-31页
   ·外部环境分析第14-20页
     ·政治及法律环境分析第14页
     ·经济环境分析第14-17页
     ·社会环境分析第17-18页
     ·技术环境分析第18-20页
   ·铅锌产业的竞争分析第20-22页
     ·中国铅锌冶炼行业的竞争格局第20-21页
     ·云南省铅锌行业的竞争格局第21-22页
   ·内部环境分析第22-25页
     ·矿产资源条件分析第22-23页
     ·技术创新能力分析第23页
     ·集团经营情况分析第23-24页
     ·资本运营能力分析第24页
     ·集团铅锌产能分析第24-25页
   ·SWOT分析第25-31页
     ·产业竞争优势第25-27页
     ·产业竞争劣势第27-28页
     ·产业竞争机会第28-29页
     ·产业竞争威胁第29-31页
4 集团铅锌产业发展战略第31-39页
   ·云南Y集团总体战略第31页
     ·云南Y集团战略定位第31页
     ·云南Y集团战略目标第31页
   ·云南Y集团铅锌产业战略第31-34页
     ·总体战略第32-33页
     ·企业战略总体思路第33-34页
   ·战略实施的策略第34-37页
   ·战略实施的重点第37-39页
结论第39页
论文展望第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41页

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