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蚌埠学院核心竞争力分析与培育研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·论文研究的背景第7-8页
   ·论文研究的意义第8-9页
   ·研究方法与内容第9-10页
   ·研究思路与框架第10-12页
2 理论综述第12-21页
   ·蚌埠学院选择核心竞争力战略的理论依据第12-14页
   ·核心竞争力概念的简要介绍第14-15页
   ·高校核心竞争力的内涵第15-16页
   ·高校核心竞争力的特征第16-17页
   ·高校核心竞争力的主要要素和竞争策略第17-20页
     ·高校核心竞争力的构成要素第17-19页
     ·发展高校核心竞争力的主要策略第19-20页
   ·高校核心竞争力的形成过程第20-21页
3 蚌埠学院发展的外部环境分析第21-38页
   ·宏观环境分析第21-27页
     ·政治法律环境分析第21页
     ·经济环境分析第21-24页
     ·人口因素分析第24-26页
     ·区域环境分析第26页
     ·科技环境分析第26-27页
   ·高等教育行业背景与发展趋势分析第27-30页
     ·高等教育行业环境分析第27-29页
     ·高等教育行业发展趋势分析第29-30页
   ·高等教育行业竞争状况分析第30-35页
     ·蚌埠学院的顾客需求分析第30-33页
     ·蚌埠学院的主要竞争对手分析第33-34页
     ·蚌埠学院的潜在竞争对手分析第34页
     ·蚌埠学院的替代者竞争分析第34-35页
   ·蚌埠学院外部战略要素评价矩阵(EFE)分析第35-38页
4 蚌埠学院发展的内部环境分析第38-47页
   ·蚌埠学院内部的资源环境分析第38-41页
     ·蚌埠学院实体性资源分析第38-39页
     ·蚌埠学院人力资源分析第39-40页
     ·蚌埠学院学科专业设置分析第40-41页
     ·蚌埠学院的的品牌分析第41页
   ·蚌埠学院内部战略要素的评价矩阵(IFE)分析第41-43页
   ·蚌埠学院内外要素匹配矩阵(IE)分析第43-44页
   ·蚌埠学院的战略定位及培育核心竞争力的重要性第44-47页
5 蚌埠学院核心竞争力的分析与识别第47-63页
   ·蚌埠学院核心竞争力的构成要素分析第47-60页
     ·高等教育行业关键成功因素分析第48-50页
     ·蚌埠学院的优势与劣势分析第50-52页
     ·构成蚌埠学院核心竞争力的现有或潜在的要素分析第52-57页
     ·蚌埠学院需要培育的核心竞争力要素分析第57-60页
   ·蚌埠学院核心竞争力的形成机制研究第60-61页
   ·蚌埠学院核心竞争力要素的培育目标第61-63页
6 蚌埠学院核心竞争力的培育第63-95页
   ·制定科学合理的战略发展规划第63页
   ·培育有特色的学科专业第63-69页
     ·学科专业发展依据第64页
     ·学科专业培育的目标与步骤第64-67页
     ·学科专业建设的政策和措施保障第67-69页
   ·建设高水平的师资队伍第69-79页
     ·蚌埠学院高层次人才引进计划第70页
     ·蚌埠学院优秀人才培养计划设计第70-73页
     ·蚌埠学院优秀中青年骨干教师的培养方案设计第73-75页
     ·蚌埠学院中青年学科带头人的培养方案设计第75-77页
     ·蚌埠学院学科拔尖人才的培养方案设计第77-79页
   ·加强毕业生质量建设与就业工作第79-84页
     ·蚌埠学院的学生质量建设第79-80页
     ·加强毕业生就业工作第80-84页
   ·建设校园文化提升学院内涵第84-86页
   ·塑造蚌埠学院的形象第86-95页
     ·蚌埠学院的办学理念系统(MI)设计第87-88页
     ·蚌埠学院的行为系统(BI)设计第88页
     ·蚌埠学院的视觉系统(VI)设计第88-91页
     ·蚌埠学院的品牌传播设计第91-95页
7 蚌埠学院核心竞争力的分析与培育方案的实施建议第95-98页
   ·观念先行——核心竞争力意识与观念的形成与强化第95页
   ·组织保障——建立运行核心竞争力战略的组织结构第95-97页
   ·机制保障——制定战略运行机制第97-98页
8 结束语第98-99页
致谢第99-100页
参考文献第100-101页

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