蚌埠学院核心竞争力分析与培育研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
·论文研究的背景 | 第7-8页 |
·论文研究的意义 | 第8-9页 |
·研究方法与内容 | 第9-10页 |
·研究思路与框架 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-21页 |
·蚌埠学院选择核心竞争力战略的理论依据 | 第12-14页 |
·核心竞争力概念的简要介绍 | 第14-15页 |
·高校核心竞争力的内涵 | 第15-16页 |
·高校核心竞争力的特征 | 第16-17页 |
·高校核心竞争力的主要要素和竞争策略 | 第17-20页 |
·高校核心竞争力的构成要素 | 第17-19页 |
·发展高校核心竞争力的主要策略 | 第19-20页 |
·高校核心竞争力的形成过程 | 第20-21页 |
3 蚌埠学院发展的外部环境分析 | 第21-38页 |
·宏观环境分析 | 第21-27页 |
·政治法律环境分析 | 第21页 |
·经济环境分析 | 第21-24页 |
·人口因素分析 | 第24-26页 |
·区域环境分析 | 第26页 |
·科技环境分析 | 第26-27页 |
·高等教育行业背景与发展趋势分析 | 第27-30页 |
·高等教育行业环境分析 | 第27-29页 |
·高等教育行业发展趋势分析 | 第29-30页 |
·高等教育行业竞争状况分析 | 第30-35页 |
·蚌埠学院的顾客需求分析 | 第30-33页 |
·蚌埠学院的主要竞争对手分析 | 第33-34页 |
·蚌埠学院的潜在竞争对手分析 | 第34页 |
·蚌埠学院的替代者竞争分析 | 第34-35页 |
·蚌埠学院外部战略要素评价矩阵(EFE)分析 | 第35-38页 |
4 蚌埠学院发展的内部环境分析 | 第38-47页 |
·蚌埠学院内部的资源环境分析 | 第38-41页 |
·蚌埠学院实体性资源分析 | 第38-39页 |
·蚌埠学院人力资源分析 | 第39-40页 |
·蚌埠学院学科专业设置分析 | 第40-41页 |
·蚌埠学院的的品牌分析 | 第41页 |
·蚌埠学院内部战略要素的评价矩阵(IFE)分析 | 第41-43页 |
·蚌埠学院内外要素匹配矩阵(IE)分析 | 第43-44页 |
·蚌埠学院的战略定位及培育核心竞争力的重要性 | 第44-47页 |
5 蚌埠学院核心竞争力的分析与识别 | 第47-63页 |
·蚌埠学院核心竞争力的构成要素分析 | 第47-60页 |
·高等教育行业关键成功因素分析 | 第48-50页 |
·蚌埠学院的优势与劣势分析 | 第50-52页 |
·构成蚌埠学院核心竞争力的现有或潜在的要素分析 | 第52-57页 |
·蚌埠学院需要培育的核心竞争力要素分析 | 第57-60页 |
·蚌埠学院核心竞争力的形成机制研究 | 第60-61页 |
·蚌埠学院核心竞争力要素的培育目标 | 第61-63页 |
6 蚌埠学院核心竞争力的培育 | 第63-95页 |
·制定科学合理的战略发展规划 | 第63页 |
·培育有特色的学科专业 | 第63-69页 |
·学科专业发展依据 | 第64页 |
·学科专业培育的目标与步骤 | 第64-67页 |
·学科专业建设的政策和措施保障 | 第67-69页 |
·建设高水平的师资队伍 | 第69-79页 |
·蚌埠学院高层次人才引进计划 | 第70页 |
·蚌埠学院优秀人才培养计划设计 | 第70-73页 |
·蚌埠学院优秀中青年骨干教师的培养方案设计 | 第73-75页 |
·蚌埠学院中青年学科带头人的培养方案设计 | 第75-77页 |
·蚌埠学院学科拔尖人才的培养方案设计 | 第77-79页 |
·加强毕业生质量建设与就业工作 | 第79-84页 |
·蚌埠学院的学生质量建设 | 第79-80页 |
·加强毕业生就业工作 | 第80-84页 |
·建设校园文化提升学院内涵 | 第84-86页 |
·塑造蚌埠学院的形象 | 第86-95页 |
·蚌埠学院的办学理念系统(MI)设计 | 第87-88页 |
·蚌埠学院的行为系统(BI)设计 | 第88页 |
·蚌埠学院的视觉系统(VI)设计 | 第88-91页 |
·蚌埠学院的品牌传播设计 | 第91-95页 |
7 蚌埠学院核心竞争力的分析与培育方案的实施建议 | 第95-98页 |
·观念先行——核心竞争力意识与观念的形成与强化 | 第95页 |
·组织保障——建立运行核心竞争力战略的组织结构 | 第95-97页 |
·机制保障——制定战略运行机制 | 第97-98页 |
8 结束语 | 第98-99页 |
致谢 | 第99-100页 |
参考文献 | 第100-101页 |