| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 概述 | 第6-16页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·L 公司外包供应商评价选择的现状及问题 | 第7-13页 |
| ·本文研究的目的，主要假设及基本思路 | 第13-16页 |
| 第二章 业务外包供应商的评价选择的理论概述 | 第16-28页 |
| ·供应链环境下业务外包的相关理论 | 第16-19页 |
| ·采购商与供应商的关系 | 第19-22页 |
| ·供应商评价方法的理论 | 第22-28页 |
| 第三章 L 公司外包供应商选择评价体系的建立 | 第28-50页 |
| ·外包供应商选择评价指标体系 | 第28-37页 |
| ·评价体系指标因素的权重 | 第37-46页 |
| ·底层评价指标的量化 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 L 公司外包供应商选择评价的改进 | 第50-68页 |
| ·评价方法的改进 | 第50-55页 |
| ·评价流程的改进 | 第55-59页 |
| ·改进效果的实例验证 | 第59-68页 |
| 第五章 结论 | 第68-70页 |
| ·本文的主要工作及得出的基本结论 | 第68页 |
| ·有待解决的问题 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |