| 前言 | 第1-13页 |
| 第一章 综合授信管理概述 | 第13-20页 |
| 一、授信的涵义、分类及特征 | 第13-14页 |
| （一） 授信的概念 | 第13页 |
| （二） 授信涉及的主要业务 | 第13页 |
| （三） 授信业务的特性 | 第13-14页 |
| 二、授信管理的内涵及原则 | 第14-16页 |
| （一） 授信管理的涵义 | 第14页 |
| （二） 授信管理的原则 | 第14-16页 |
| 三、综合授信管理制度 | 第16-20页 |
| （一） 综合授信管理的概念 | 第16-18页 |
| （二） 综合授信的理论依据 | 第18页 |
| （三） 综合授信管理制度的现实意义 | 第18-20页 |
| 第二章 欧美国家商业银行综合授信管理的成功经验 | 第20-27页 |
| 一、水平制衡的组织结构 | 第20页 |
| 二、风险管理制度全面 | 第20-22页 |
| （一） 重视授信政策的制定和完善 | 第21页 |
| （二） 建立大客户专管制度 | 第21页 |
| （三） 财务管理制度严谨，重视资产价值的真实性 | 第21-22页 |
| 三、内部管理流程严密 | 第22-26页 |
| （一） 风险评级贯穿授信管理全过程 | 第22-24页 |
| （二） 实行综合授信的限额管理 | 第24页 |
| （三） 授信风险管理信息系统先进 | 第24-25页 |
| （四） 重视不良资产的转化 | 第25-26页 |
| 四、绩效考核和激励机制健全 | 第26-27页 |
| 第三章 我国商业银行综合授信管理的现状分析 | 第27-38页 |
| 一、各行综合授信管理的总体情况 | 第27页 |
| 二、现阶段授信管理存在的主要问题 | 第27-38页 |
| （一） 科学的授信理念培育不足 | 第27-28页 |
| （二） 内部机构设置欠妥当 | 第28-29页 |
| （三） 管理制度建设滞后且执行力不足 | 第29-31页 |
| （四） 管理技术能力欠缺 | 第31-36页 |
| （五） 考核激励难度加大，员工素质亟待提高 | 第36-38页 |
| 第四章 完善我国商业银行综合授信管理的思考 | 第38-53页 |
| 一、优化授信管理的外部环境 | 第38-39页 |
| （一） 健全授信管理领域的法律、法规，逐步建立全社会征信管理体系 | 第38页 |
| （二） 在法律框架内逐步建立单位和个人的资信状况信息共享的网络体系 | 第38页 |
| （三） 推动商业银行在行业层次上加强沟通与协作 | 第38-39页 |
| 二、强化商业银行内部的授信管理 | 第39-53页 |
| （一） 树立全方位的风险理念和审慎的经营思路 | 第39页 |
| （二） 完善内部治理结构，构建科学的组织机构 | 第39-41页 |
| （三） 完备授信调查制度和财务管理制度 | 第41-43页 |
| （四） 加快流程再造 | 第43-51页 |
| （五） 改革考核激励机制、增强专业化的人力资源配置 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
