| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·本文研究的路线与方法 | 第7-9页 |
| 第二章 高炉喷煤发展状况及性能要求 | 第9-15页 |
| ·国外高炉喷煤发展状况 | 第9-10页 |
| ·国内高炉喷煤发展状况 | 第10-11页 |
| ·高炉喷煤对煤的性能要求 | 第11-15页 |
| ·高炉喷吹无烟煤煤种 | 第11-12页 |
| ·高炉喷吹烟煤煤种 | 第12页 |
| ·高炉喷吹贫瘦煤煤种 | 第12-15页 |
| 第三章 企业概况及战略方向 | 第15-20页 |
| ·企业战略基本理论综述 | 第15-17页 |
| ·企业战略的定义 | 第15页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第16-17页 |
| ·L 集团公司概况 | 第17-18页 |
| ·L 集团公司煤田概况 | 第17页 |
| ·L 集团公司基本情况 | 第17-18页 |
| ·L 集团公司煤炭产业发展战略 | 第18-20页 |
| ·指导思想 | 第18页 |
| ·战略重点 | 第18-19页 |
| ·在L 公司大集团战略下建设L 公司高炉喷吹煤基地的重要意义 | 第19-20页 |
| 第四章 L 集团公司高炉喷吹煤基地建设的企业资源和战略能力的分析 | 第20-40页 |
| ·L 集团公司高炉喷吹煤基地建设的外部环境 | 第20-29页 |
| ·行业所处宏观环境 | 第20-25页 |
| ·L 集团公司喷吹煤竞争环境的五力分析 | 第25-29页 |
| ·SWOT 分析 | 第29-40页 |
| ·优势 | 第29-34页 |
| ·机会 | 第34-36页 |
| ·劣势 | 第36-38页 |
| ·威胁 | 第38-39页 |
| ·SWOT 分析汇总表 | 第39-40页 |
| 第五章 企业战略要素评价 | 第40-43页 |
| ·L 集团公司高炉喷吹煤基地的外部因素评价 | 第40-41页 |
| ·外部因素评价矩阵（EFE） | 第40页 |
| ·L 集团公司高炉喷吹煤基地建设的外部因素评价矩阵分 | 第40-41页 |
| ·L 集团公司的高炉喷吹基地的内部因素评价 | 第41-43页 |
| ·内部因素评价矩阵（IFE） | 第41-42页 |
| ·L 集团公司高炉喷吹煤基地建设的内部因素评价矩阵分 | 第42-43页 |
| 第六章 企业战略目标及战略类型选择 | 第43-49页 |
| ·L 集团公司喷吹煤基地的发展目标 | 第43页 |
| ·一般竞争战略 | 第43-46页 |
| ·Porter 的一般战略 | 第43-45页 |
| ·基于市场的一般战略：战略钟 | 第45-46页 |
| ·L 集团公司喷吹煤基地的一般竞争战略选择 | 第46页 |
| ·基地经营战略 | 第46-49页 |
| ·经营战略的类型 | 第46-47页 |
| ·制定战略备选方案 | 第47-49页 |
| 第七章 L 集团公司高炉喷吹煤基地战略实施 | 第49-57页 |
| ·L 集团公司高炉喷吹煤基地总体发展战略目标和思路 | 第49页 |
| ·构建L 集团公司核心竞争力的战略思考 | 第49-57页 |
| ·技术研发战略 | 第50-51页 |
| ·品牌发展战略 | 第51-53页 |
| ·人才竞争战略 | 第53-55页 |
| ·国际化经营战略 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
