| 摘要 | 第1-7页 |
| Summary | 第7-8页 |
| 1.中国微电子产业现状与华润微电子的定位 | 第8-15页 |
| ·中国微电子产业现状 | 第8-11页 |
| ·中国微电子市场需求 | 第11-13页 |
| ·华润微电子的战略定位 | 第13-15页 |
| 2.华润微电子投资 6 英寸生产线的必要性 | 第15-23页 |
| ·保持规模领先的竞争优势 | 第15-18页 |
| ·提升工艺技术与产品档次 | 第18页 |
| ·缩小与国际竞争对手之间的差距 | 第18-19页 |
| ·开拓新产品和新市场 | 第19-20页 |
| ·打造华润微电子的核心竞争力 | 第20-22页 |
| ·华润微电子实现发展战略目标的需要 | 第22-23页 |
| ·稳定技术团队与吸引人才的需求 | 第23页 |
| 3.华润微电子投资 6 英寸生产线的可行性 | 第23-28页 |
| ·投资 6 英寸生产线的战略资源 | 第23-25页 |
| ·需求旺盛的消费电子市场 | 第25-26页 |
| ·清晰的细分产品和目标市场 | 第26-28页 |
| ·国际微电子产业调整的机遇 | 第28页 |
| 4.华润微电子建设 6 英寸生产线的战略思考与经营模式 | 第28-31页 |
| ·战略思考 | 第28-29页 |
| ·经营模式(Business Model) | 第29-31页 |
| 5、华润微电子投资 6 英寸生产线的财务分析 | 第31-37页 |
| ·总投资预算 | 第31页 |
| ·资金来源安排 | 第31-32页 |
| ·财务预算 | 第32-34页 |
| ·资产负债预算 | 第34-35页 |
| ·简明现金流量预算 | 第35页 |
| ·投资回报分析 | 第35-37页 |
| 6、风险分析与管理 | 第37-41页 |
| ·营运风险 | 第37页 |
| ·工艺与产品技术风险 | 第37-38页 |
| ·市场和财务风险 | 第38页 |
| ·其它风险因素 | 第38-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |