湖北稻花香酒业股份有限公司成长战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-10页 |
| 第二节 论文的研究方法 | 第10页 |
| 第三节 论文内容与框架 | 第10-12页 |
| 一、论文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 二、论文的基本框架 | 第11-12页 |
| 第二章 企业成长战略研究的理论基础 | 第12-19页 |
| 第一节 企业生命周期理论研究综述 | 第12-13页 |
| 第二节 企业成长过程中不同时期的战略选择 | 第13-19页 |
| 一、初创期的战略选择 | 第13-14页 |
| 二、成长期的战略选择 | 第14-16页 |
| 三、成熟期战略选择 | 第16-17页 |
| 四、衰退期战略选择 | 第17页 |
| 五、竞争优势与企业生命周期各阶段战略选择的原则 | 第17-19页 |
| 第三章 白酒行业现状 | 第19-26页 |
| 第一节 白酒行业发展规模 | 第19页 |
| 第二节 白酒行业生产状况 | 第19-21页 |
| 第三节 白酒行业盈利状况 | 第21-22页 |
| 第四节 白酒行业存在的问题 | 第22-24页 |
| 一、生产方面的问题 | 第22-23页 |
| 二、企业发展方面的问题 | 第23页 |
| 三、销售方面的问题 | 第23-24页 |
| 第五节 我国白酒行业面临的机遇和挑战 | 第24-26页 |
| 一、我国白酒行业面临的机遇 | 第24-25页 |
| 二、我国白酒行业面临的挑战 | 第25-26页 |
| 第四章 稻花香公司成长期战略 | 第26-37页 |
| 第一节 稻花香公司的背景简介 | 第26-29页 |
| 一、公司的历史与发展 | 第26-27页 |
| 二、公司的企业文化 | 第27-29页 |
| 第二节 稻花香公司成长期的战略选择 | 第29-31页 |
| 第三节 稻花香公司成长期战略的五力分析 | 第31-37页 |
| 一、稻花香公司成长期战略的五力分析 | 第31-36页 |
| 二、稻花香公司成长期战略分析的结论 | 第36-37页 |
| 第五章 稻花香公司成熟期战略 | 第37-46页 |
| 第一节 稻花香公司成熟期的战略选择 | 第37-39页 |
| 一、经营多元化 | 第37页 |
| 二、多品牌战略 | 第37-39页 |
| 第二节 稻花香公司成熟期战略SWOT分析 | 第39-42页 |
| 一、稻花香公司成熟期战略的SWOT分析 | 第39-41页 |
| 二、稻花香公司成熟期战略分析的结论 | 第41-42页 |
| 第三节 稻花香公司发展中存在的问题 | 第42-46页 |
| 一、不当多元化 | 第42-44页 |
| 二、不合理的跨品类延生 | 第44页 |
| 三、随意的多品牌发展 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与对策 | 第46-49页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第46-47页 |
| 第二节 针对稻花香公司当前战略失误的对策 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
