中国企业管理者职业选择的社会认知模型研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 表格目录 | 第11-12页 |
| 图表目录 | 第12-13页 |
| 第一章 问题的提出 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-18页 |
| 第二章 研究综述 | 第18-54页 |
| ·职业选择理论回顾 | 第18-32页 |
| ·人-环境匹配理论 | 第18-20页 |
| ·社会认知职业理论 | 第20-32页 |
| ·管理者的职业选择和发展 | 第32-51页 |
| ·管理者的管理自我效能 | 第32-36页 |
| ·管理者的工作寻找的自我效能 | 第36页 |
| ·管理者的职业价值观 | 第36-38页 |
| ·管理者的职业兴趣 | 第38-41页 |
| ·管理者的职业目标 | 第41-45页 |
| ·管理者的职业承诺 | 第45-46页 |
| ·管理者的职业生涯管理 | 第46-50页 |
| ·管理者的工作绩效 | 第50-51页 |
| ·现有研究的局限和未来研究方向 | 第51-54页 |
| 第三章 研究方法 | 第54-60页 |
| ·预备研究 | 第54页 |
| ·研究对象 | 第54-55页 |
| ·程序 | 第55页 |
| ·测量工具 | 第55-58页 |
| ·测量工具的评价 | 第58-59页 |
| ·数据分析 | 第59-60页 |
| 第四章 中国企业管理者从事管理职业的基本状况研究 | 第60-80页 |
| ·研究目的 | 第60页 |
| ·研究方法 | 第60页 |
| ·结果 | 第60-74页 |
| ·管理自我效能 | 第60-63页 |
| ·结果预期 | 第63-68页 |
| ·职业生涯管理 | 第68-72页 |
| ·其它职业变量 | 第72-74页 |
| ·讨论 | 第74-80页 |
| 第五章 中国企业管理者职业选择的社会认知模型研究 | 第80-85页 |
| ·研究目的 | 第80页 |
| ·研究方法 | 第80页 |
| ·结果 | 第80-83页 |
| ·职业变量之间的相关 | 第80-81页 |
| ·中国企业管理者职业选择的社会认知模型的拟合结果 | 第81-82页 |
| ·中国企业管理者职业选择的社会认知模型的路径分析 | 第82-83页 |
| ·讨论 | 第83-85页 |
| 第六章 中国企业管理者的职业兴趣模型研究 | 第85-91页 |
| ·研究目的 | 第85页 |
| ·研究模型 | 第85页 |
| ·研究假设 | 第85页 |
| ·研究方法 | 第85-86页 |
| ·结果 | 第86-87页 |
| ·讨论 | 第87-91页 |
| 第七章 中国企业管理者的职业选择模型研究 | 第91-98页 |
| ·研究目的 | 第91页 |
| ·研究模型 | 第91页 |
| ·研究假设 | 第91-92页 |
| ·研究方法 | 第92页 |
| ·结果 | 第92-94页 |
| ·讨论 | 第94-98页 |
| 第八章 中国企业管理者的工作绩效模型研究 | 第98-101页 |
| ·研究目的 | 第98页 |
| ·研究模型 | 第98页 |
| ·研究假设 | 第98页 |
| ·研究方法 | 第98-99页 |
| ·结果 | 第99页 |
| ·讨论 | 第99-101页 |
| 第九章 研究总结 | 第101-106页 |
| ·研究结论 | 第101-102页 |
| ·对组织开展管理开发实践的启示 | 第102-103页 |
| ·研究的创新之处 | 第103-104页 |
| ·研究的局限 | 第104-105页 |
| ·未来的研究方向 | 第105-106页 |
| 参考文献 | 第106-118页 |
| 后记 | 第118-120页 |
| 附录：调查问卷 | 第120-126页 |
| 论文独创性声明 | 第126页 |
| 论文使用授权声明 | 第126页 |
