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中国石油青海石油管理局薪酬制度改革

提要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 新形势下国有企业需要加强薪酬管理第5-13页
 第一节 薪酬理论的相关知识第5-7页
 第二节 国有企业薪酬管理的现状第7-8页
 第三节 国有企业加强薪酬管理的必要性第8-10页
 第四节 国有企业加强薪酬管理的主要内容第10-13页
第二章 青海石油管理局薪酬制度现状第13-28页
 第一节 企业概况第13-14页
 第二节 青海石油管理局薪酬制度介绍第14-23页
 第三节 对青海石油管理局薪酬制度现存问题的分析第23-26页
 第四节 青海石油管理局存在的薪酬问题的原因分析第26-28页
第三章 青海石油管理局薪酬制度改革第28-51页
 第一节 青海石油管理局薪酬制度改革的总体思路第28-29页
 第二节 青海石油管理局薪酬制度改革的原则第29-30页
 第三节 青海石油管理局薪酬改革的设计第30-50页
 第四节 青海石油管理局内在薪酬的设计第50-51页
第四章 青海石油管理局的薪酬制度的实施第51-58页
 第一节 新的薪酬制度实施前的准备工作第51-52页
 第二节 薪酬制度实施的原则第52页
 第三节 薪酬制度的具体实施第52-56页
 第四节 新的薪酬制度实施可能带来的风险及解决办法第56-58页
第五章 结 论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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