| 第1章 绪论 | 第1-19页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外企业战略发展与研究现状 | 第11-17页 |
| ·在西方发达国家的发展与现状 | 第11-13页 |
| ·在中国的发展与现状 | 第13-17页 |
| ·本文的研究内容及研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 企业战略研究的相关理论 | 第19-26页 |
| ·企业战略的内涵 | 第19-21页 |
| ·环境——战略——组织的关系 | 第21页 |
| ·企业战略制定原则 | 第21-22页 |
| ·企业战略管理过程 | 第22-23页 |
| ·企业战略层次 | 第23-24页 |
| ·波特市场竞争理论 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 中盟集团战略环境分析 | 第26-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-30页 |
| ·政策环境 | 第26-27页 |
| ·社会经济环境 | 第27-29页 |
| ·宏观环境变化给企业带来的挑战 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-38页 |
| ·安达龙新化工有限公司行业环境分析 | 第31-34页 |
| ·鸡西柳毛碳素有限公司行业环境分析 | 第34-35页 |
| ·中盟热电股份有限公司行业环境分析 | 第35-36页 |
| ·房地产开发行业环境分析 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 中盟集团内部条件分析 | 第39-52页 |
| ·企业经营状况分析 | 第39-43页 |
| ·集团内部组织管理状况分析 | 第43-45页 |
| ·集团组织结构 | 第43页 |
| ·集团管理体制 | 第43-45页 |
| ·企业文化特点 | 第45-46页 |
| ·企业人力资源状况 | 第46-47页 |
| ·中盟集团发展中存在的问题 | 第47-49页 |
| ·企业内部资源条件综合评估 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 中盟集团发展战略调整 | 第52-58页 |
| ·中盟集团实行战略调整的意义 | 第52-53页 |
| ·企业发展战略方向定位 | 第53-55页 |
| ·企业发展战略目标 | 第55-57页 |
| ·企业战略态势调整 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 中盟集团发展战略的实施 | 第58-65页 |
| ·树立崇高的企业愿景和使命 | 第58-59页 |
| ·构造三层集团组织结构培育现代集团公司管理运作机制 | 第59-61页 |
| ·实施集团跳跃式发展的资本运营策略 | 第61-62页 |
| ·实施适应集团未来发展的人力资源开发政策 | 第62-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |