知识管理和知识型员工管理研究
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-8页 |
引言 | 第8-12页 |
第一章 知识型企业与知识管理 | 第12-22页 |
一、 知识型企业 | 第12-15页 |
二、 知识管理 | 第15-22页 |
第二章 知识型员工及其特点与需求 | 第22-26页 |
一、 知识型员工 | 第22-23页 |
二、 知识型员工的特点及需求分析 | 第23-26页 |
第三章 吸引知识型员工 | 第26-31页 |
一、 薪酬待遇 | 第26-27页 |
二、 工作环境 | 第27-28页 |
三、 发展机会 | 第28-31页 |
第四章 善用知识型员工 | 第31-35页 |
一、 帮助员工理解企业的战略方向 | 第31-32页 |
二、 鼓励知识型员工产生新创意 | 第32-33页 |
三、 允许失败,正确理解失败 | 第33页 |
四、 充分授权,委以重任 | 第33-35页 |
第五章 发展知识型员工 | 第35-45页 |
一、 发展知识型员工学习能力 | 第35-37页 |
二、 发展知识型员工的创新能力 | 第37-39页 |
三、 发展知识型员工团队建设能力 | 第39-41页 |
四、 知识型员工职业生涯规划与管理 | 第41-45页 |
第六章 激励知识型员工:自助式整体薪酬视角 | 第45-55页 |
一、 自助式整体薪酬的理念 | 第45页 |
二、 从旧式薪酬转向自助式整体薪酬 | 第45-55页 |
第七章 通过心理契约留住知识型员工 | 第55-60页 |
一、 心理契约的特点 | 第55-56页 |
二、 心理契约与留住知识型员工 | 第56-60页 |
第八章 案例分析联想:人本制胜 | 第60-67页 |
主要参考文献 | 第67-70页 |
后记 | 第70页 |