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柳州铁路材料总厂物流发展规划的研究

第1章 绪论第1-11页
   ·题背景及意义第9-10页
   ·研究内容及思路第10-11页
第2章 企业背景及发展现状第11-15页
   ·柳州铁路材料总厂简介第11-12页
   ·柳州铁路材料总厂业务组织结构第12-14页
   ·柳州铁路材料总厂面临的形势第14-15页
第3章 物流业发展状况分析第15-34页
   ·发达国家物流发展现状第15-21页
     ·美国物流的发展阶段及背景第15-17页
     ·日本物流的发展阶段及背景第17-19页
     ·欧洲物流的发展阶段及背景第19-21页
   ·现代物流的发展趋势第21-25页
   ·我国物流发展现状第25-29页
   ·我国物流业发展存在的问题第29-31页
   ·柳州市物流发展的现状第31-34页
第4章 物流运作的三种模式分析第34-37页
   ·传统外包型物流运作模式第34-35页
   ·战略联盟型物流运作模式第35页
   ·综合物流运作模式第35-37页
第5章 柳州铁路材料总厂内外部环境分析第37-53页
   ·宏观环境分析第37-42页
   ·面向制造业的物流行业环境分析第42-45页
   ·柳州铁路材料总厂内部条件分析第45-51页
     ·内部资源分析第45-49页
     ·内部能力分析第49-50页
     ·核心竞争力总结第50-51页
   ·SWOT分析第51-53页
第6章 柳州铁路材料总厂物流发展规划方案及措施第53-67页
   ·完善基础设施以提高服务能力第53-55页
   ·完善综合性物流服务功能以形成品牌优势第55-56页
   ·组建信息共享平台以整合信息资源第56-58页
   ·重组业务流程以适应供应链管理第58-61页
   ·从物流管理向供应链管理转变第61-63页
   ·开展物流思想教育以转换观念第63-67页
结论第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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