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证券公司投行业务的风险控制研究

第一章 绪论第1-16页
   ·问题的提出第8-10页
   ·我国承销业务的历史发展与现状第10-12页
   ·研究承销业务风险控制的必要性与意义第12-13页
   ·本文研究思路与框架第13-14页
     ·本文研究思路第13-14页
     ·本文研究框架第14页
   ·本文的研究方法第14-16页
第二章 承销业务风险分析及控制原理第16-30页
   ·承销业务介绍第16-18页
     ·承销业务的含义第16-17页
     ·国外几种主要的承销方式第17-18页
   ·承销风险的含义第18-19页
   ·承销业务风险的分类及表现形式第19-20页
     ·承销风险的分类第19-20页
     ·承销风险的表现形式.第20页
   ·影响承销风险的主要因素第20-24页
   ·承销风险产生的根源第24-25页
   ·国外承销风险控制的经验借鉴第25-26页
   ·承销风险控制原则第26-29页
   ·承销风险控制度策略第29-30页
第三章 承销具体业务风险控制的研究第30-49页
   ·选择与评价发行公司的风险控制第30-32页
   ·发行公司建立法人治理结构的风险控制第32-34页
   ·发行公司进行规范改制的风险控制第34-35页
   ·承销商尽职调查的风险控制第35-38页
   ·承销商发行辅导的风险控制第38-39页
   ·承销商内部审核的风险控制第39页
   ·承销发行具体实施的风险控制第39-49页
     ·确定合理的发行价格第39-45页
     ·确定适当的承销方式第45-46页
     ·选择适当的发行时机第46页
     ·采用适当的发行方式第46-47页
     ·组织承销团分散承销第47页
     ·适当时机引入“回拨”机制第47页
     ·创新使用绿鞋技巧第47-49页
第四章 证券公司承销人员的管理研究第49-59页
   ·券商承销人员的管理是承销风险控制的关键第49-50页
   ·券商承销人员的定位第50-52页
     ·券商承销人员的岗位特征第50-51页
     ·券商承销人员的职责和权利第51页
     ·券商承销人员的素质要求第51-52页
     ·对券商承销人员的管理风格第52页
   ·对券商承销人员培训,提高其风险防范能力第52-53页
   ·对券商承销人员激励,发挥其风险防范能动性第53-56页
     ·激励原则第53-54页
     ·建立完备的报酬系统第54-56页
   ·券商承销人员的绩效考核第56页
     ·券商承销人员考核内容第56页
     ·券商承销人员考核标准第56页
   ·券商承销人员的分工管理第56-57页
   ·券商承销人员的综合管理模式第57-59页
第五章 承销部门组织结构与制度设计研究第59-73页
   ·当前承销部门的组织模式及其优缺点第59-60页
   ·新的承销组织模式的建立第60-65页
   ·新的组织结构建立的转换路径第65-66页
   ·承销风险控制的主要管理制度设计第66-68页
     ·承销内部风险控制制度的设计原则第66-67页
     ·承销业务风险控制主要制度第67-68页
   ·承销风险控制制度的完善第68-71页
     ·需完善的制度和做法第68-70页
     ·券商承销部门内部管理体制的改革第70-71页
   ·承销管理制度运行模式的建立第71-73页
第六章 京新药业(002020)IPO 项目的风险控制第73-91页
   ·京新药业IPO 项目立项、资格审查阶段第73-88页
     ·发行人的基本情况第73-74页
     ·保荐人基本情况(承销商)第74页
     ·项目的初选与立项第74-75页
     ·立项审查第75页
     ·过程控制第75页
     ·对发行公司建立法人治理结构的风险控制第75-76页
     ·对发行公司进行规范化改制的风险控制第76-81页
     ·对发行公司的独立性调查第81-83页
     ·发行人财务分析、业务经营前景分析和未来的持续赢利能力分析第83-85页
     ·募股资金运用第85-86页
     ·风险因素和其他重要事项第86-88页
   ·京新药业IPO 项目的申报第88页
   ·京新药业股票的发行第88-89页
   ·京新药业股票的上市第89-90页
   ·保荐跟踪第90页
   ·项目总结第90-91页
第七章 结论第91-93页
     ·本文主要结论第91-93页
参考文献第93-95页
发表论文和参加科研情况说明第95-96页
致 谢第96页

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