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我国国有企业产权制度变革问题研究

上篇: 关于跨国公司的R&D国际化活动第1-29页
 第一章 跨国公司R&D国际化趋势第8-18页
  1.1 当代跨国公司R&D战略地位的提升第8-10页
  1.2 跨国公司R&D国际化趋势的主要特征第10-12页
  1.3 跨国公司R&D国际化的历史演进第12-14页
   1.3.1 R&D国际化是生产经营国际化发展的必然结果第12-13页
   1.3.2 跨国公司R&D国际化的历史演进第13-14页
  1.4 跨国公司面临的不确定性与R&D国际化第14-16页
   1.4.1 经营环境的不确定性与R&D国际化第14-15页
   1.4.2 资源的不确定性与R&D国际化与R&D国际化第15页
   1.4.3 R&D自身所特有的不确定性与R&D国际化第15-16页
   1.4.4 市场信息不对称所带来的不确定性与R&D国际化第16页
  1.5 当今跨国公司R&D国际化的模式分析第16-18页
 第二章 跨国公司R&D国际化的理论分析第18-22页
  2.1 传统跨国公司理论对跨国公司R&D国际化的解释及其局限性第18-19页
  2.2 跨国公司海外R&D投资理论第19-21页
  2.3 跨国公司跨国合作R&D理论第21-22页
 第三章 跨国公司的R&D国际化战略研究第22-29页
  3.1 跨国公司R&D国际化的内部化战略——海外R&D投资第23-24页
   3.1.1 跨国公司海外R&D机构的设立方式及其选择第23-24页
   3.1.2 跨国公司海外R&D机构的类型第24页
  3.2 跨国公司R&D国际化的外部化战略——跨国R&D合作第24-27页
   3.2.1 跨国公司采取内部化的R&D国际化战略的制约因素第24-25页
   3.2.2 跨国R&D合作及其主要形式——R&D战略联盟第25-26页
   3.2.3 跨国公司建立跨国R&D战略联盟的意义第26页
   3.2.4 跨国R&D战略联盟的管理第26-27页
  3.3 跨国公司R&D投资的区位选择第27-29页
   3.3.1 影响跨国公司海外R&D区位选择的因素第27-28页
   3.3.2 对区位选择影响因素的分析第28-29页
下篇: 跨国公司R&D国际化的对策研究第29-54页
 第四章 “迎进来”战略的实施第30-45页
  4.1 我国实施“迎进来”战略的意义第30-31页
  4.2 跨国公司在华设立R&D机构的特点与趋势第31-35页
   4.2.1 研发是跨国公司在华新一轮竞争的风向标第31-32页
   4.2.2 跨国公司在华设立R&D机构的特点与趋势第32-33页
   4.2.3 跨国公司的跨国R&D合作与中国第33-34页
   4.2.4 跨国公司在华R&D机构案例分析第34-35页
  4.3 跨国公司对核心技术的控制第35-37页
  4.4 宏观角度的对策研究第37-39页
   4.4.1 跨国公司R&D海外投资的区位选择对我国的政策启示第37-38页
   4.4.2 我国应采取的政策选择第38-39页
  4.5 微观角度的对策研究第39-43页
  4.6 我国实施“迎进来”战略应当注意的几个问题第43-45页
 第五章 “走出去”战略的实施第45-54页
  5.1 我国企业实施R&D国际化的意义第45页
  5.2 我国企业内部化的R&D国际化战略和外部化的R&D国际化战略的选择第45-46页
  5.3 我国企业R&D国际化战略的实施第46-49页
   5.3.1 我国企业海外R&D投资方式的选择第46-47页
   5.3.2 我国企业海外R&D机构类型的选择第47页
   5.3.3 我国企业海外R&D机构的区位选择第47-48页
   5.3.4 组建技术开发型国际合资企业第48-49页
  5.3.5 建立跨国R&D战略联盟第49页
  5.4 我国企业R&D国际化的管理第49-52页
   5.4.1 我国企业R&D国际化的组织结构管理第49-50页
   5.4.2 我国企业R&D国际化的资金结构管理第50页
   5.4.3 我国企业R&D国际化的国际项目管理第50-51页
   5.4.4 我国企业R&D国际化的技术管理第51-52页
   5.4.5 我国企业R&D国际化的R&D成果管理第52页
  5.5 完善我国海外投资方面的政策法律体系第52-54页
附件: 跨国公司在华设立的82家R&D机构名单第54-57页
参考文献第57-58页

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