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论我国服装行业物流管理战略选择

引言第1-9页
第一章 我国服装行业发展状况第9-14页
 第一节 我国服装行业发展历程第9页
 第二节 我国服装行业分类第9-10页
 第三节 我国服装行业国内外市场销售特征第10-12页
  一、 市场的特征与变化第10-11页
  二、 国内服装零售市场销售特征第11-12页
  三、 出口销售分析第12页
 第四节 我国服装生产企业经营状况第12-14页
  一、 生产情况第12-13页
  二、 经济效益第13-14页
第二章 物流管理对提升服装企业竞争力的重要性第14-20页
 第一节 现代企业竞争的新特点第14-17页
 第二节 服装行业的物流管理第17-18页
 第三节 物流管理改善企业的运营状况第18-19页
 第四节 我国服装行业物流管理战略选择的重要意义第19-20页
第三章 供服装行业选择的不同物流管理战略第20-28页
 第一节 协同化物流战略第20-23页
  一、 横向物流协同化第21页
  二、 纵向协同物流战略第21页
  三、 通过第三方物流实现协同化第21-23页
 第二节 集群化物流战略第23-25页
 第三节 全球化物流战略第25页
  一、 采购全球化第24页
  二、 生产全球化第24-25页
  三、 销售全球化第25页
 第四节 互联网物流战略第25-26页
 第五节 经销商库存管理VIM物流战略第26-27页
 第六节 快速反应物流战略第27页
 第七节 服装定制物流战略第27-28页
第四章 我国服装企业选择物流管理战略的原则第28-46页
 第一节 协调性原则第28-32页
  一、 企业制定物流管理战略必须同企业的经营调第28-29页
  二、 企业的物流管理战略同企业的经营战略变化保持一致第29-31页
  三、 物流管理战略的正确实施有助于企业成功实施企业的经营战第31-32页
 第二节 信息化原则第32-37页
  一、 当前服装行业的信息化管理问题第33-34页
  二、 信息技术对服装企业物流管理的重要意义第34-36页
  三、 成功实施信息化管理的物流战略案例分析第36-37页
 第三节 简洁化原则第37-43页
  一、 物流外包战略第38-40页
   一) 传统物流管理的死角第38页
   二) 物流外包的原因第38-39页
   三) 物流外包的案例分析第39-40页
  二、 集群物流战略第40-43页
 第四节 创新化原则第43-46页
  一、 创新的物流管理战略可以创造企业的核心竞争力第44-45页
  二、 服装企业物流管理创新战略的案例分析第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页

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