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供应链管理的基础理论与绩效评价

首页第1-3页
扉页第3-4页
致谢第4-5页
中文摘要第5-7页
英文摘要第7-11页
1 绪论第11-26页
 1.1 问题提出及其意义第11-16页
  1.1.1 21世纪企业面临环境压力及竞争的挑战第11页
  1.1.2 21世纪中国企业面临的机遇和挑战第11-12页
  1.1.3 传统的企业管理模式第12-13页
  1.1.4 供应链管理第13-14页
  1.1.5 我国供应链管理中存在的问题及我国物流市场状况第14-15页
  1.1.6 课题意义第15-16页
 1.2 文献综述第16-25页
  1.2.1 国外研究情况第16-22页
   1.2.1.1 快速反应理论第16-17页
   1.2.1.2 效率型消费者对应第17页
   1.2.1.3 企业再造理论第17-18页
   1.2.1.4 “动态联盟”与“虚拟企业”第18-19页
   1.2.1.5 “宅配便”模式第19页
   1.2.1.6 供应链绩效评价理论研究第19-22页
  1.2.2 国内研究进展第22-25页
   1.2.2.1 供应链结构分析第22页
   1.2.2.2 物流研究第22-23页
   1.2.2.3 集成理论研究第23-24页
   1.2.2.4 供应链绩效评价研究第24-25页
 1.3 研究思路第25-26页
2 一般供应链管理模型第26-32页
 2.1 供应链物流管理模型第26-27页
 2.2 供应链资金流管理模型第27页
 2.3 供应链信息流管理模型第27-29页
 2.4 集成化供应链管理模型第29-31页
 2.5 基于电子商务的供应链管理模型第31-32页
3 供应链条件下市场竞争理论模型第32-45页
 3.1 完全竞争市场供应链竞争理论模型第33-35页
 3.2 垄断市场供应链竞争理论模型第35-38页
 3.3 垄断竞争市场供应链竞争理论模型第38-40页
 3.4 寡头市场供应链竞争理论第40-43页
 3.5 各类竞争市场的资源配置效率等特征分析第43-45页
4 供应链的绩效评价第45-60页
 4.1 供应链进行绩效评价的原因第45-46页
 4.2 供应链绩效评价特点及原则第46-49页
  4.2.1 现行的企业绩效评价指标的特点第46-47页
  4.2.2 供应链绩效评价指标的特点第47页
  4.2.3 供应链绩效评价的原则第47-48页
  4.2.4 供应链绩效评价的作用第48-49页
 4.3 增强的平衡记分法第49-52页
 4.4 供应链绩效评价的指标体系第52-56页
 4.5 供应链绩效评价的计算方法:第56-57页
 4.6 供应链绩效评价的实证分析第57-60页
  4.6.1 数据处理第57-59页
  4.6.2 供应链绩效计算第59页
  4.6.3 结果分析第59-60页
5 结论与分析第60-63页
 5.1 本文结论第60-61页
 5.2 问题分析第61-63页
参考文献第63-65页

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