| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题目的及依据 | 第10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路、整体框架及研究方法 | 第11-13页 |
| 2 内部控制概论 | 第13-30页 |
| ·内部控制的发展历程 | 第13-23页 |
| ·萌芽期--内部牵制 | 第13页 |
| ·发展期--内部会计控制与内部管理控制 | 第13-16页 |
| ·成熟期--内部控制结构和内部控制整体框架 | 第16-19页 |
| ·内部控制理论的最新进展 | 第19-23页 |
| ·内部控制的理论依据 | 第23-30页 |
| ·控制论与经济控制论 | 第23-26页 |
| ·委托代理理论 | 第26-27页 |
| ·内部控制与公司治理结构的关系 | 第27-30页 |
| 3 我国内部控制理论与实践状况调查分析 | 第30-40页 |
| ·我国内部控制理论的研究 | 第30-34页 |
| ·我国内部控制理论的发展历程 | 第30-31页 |
| ·中美内部控制理论的差异 | 第31-32页 |
| ·我国内部控制理论研究之不足 | 第32-34页 |
| ·我国内部控制实践状况分析 | 第34-38页 |
| ·管理者认识不足，有章不循和执法不严的现象较为突出 | 第34页 |
| ·内部控制制度缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的功效 | 第34-35页 |
| ·公司治理结构不完善，影响内部控制的有效性 | 第35-36页 |
| ·内部控制中各业务循环普遍存在的薄弱环节 | 第36-38页 |
| ·借鉴与启示 | 第38-40页 |
| 4 企业内部控制设计 | 第40-69页 |
| ·内部控制设计的基本思路 | 第40页 |
| ·要站在企业管理的高度上进行内部控制制度的动态设计 | 第40页 |
| ·内部控制设计应分为总体设计和单项设计 | 第40页 |
| ·内部控制框架构建中的关键因素--公司治理结构和组织结构 | 第40页 |
| ·公司治理结构与组织结构设计 | 第40-46页 |
| ·完善公司治理结构，改善外部制度环境 | 第41-45页 |
| ·设立完善的组织结构和权责分配体系 | 第45-46页 |
| ·内部控制总体设计之构想 | 第46-49页 |
| ·内部控制设计、执行循环系统 | 第48-49页 |
| ·内部控制质量评价系统 | 第49页 |
| ·内部控制的单项设计 | 第49-69页 |
| ·设计思路 | 第49-51页 |
| ·销售与收款业务循环的内部控制设计 | 第51-69页 |
| 5 内部控制质量评价 | 第69-73页 |
| ·内部控制质量评价的指标体系 | 第69-71页 |
| ·内部控制设计的合理性评价 | 第70-71页 |
| ·内部控制实施的有效性评价 | 第71页 |
| ·内部控制的动态适应性评价 | 第71页 |
| ·内部控制质量评价模型 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附表 | 第78-100页 |
| 在学研究成果 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
