股份有限公司董事提名制度研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第1章 董事提名制度的一般问题 | 第12-25页 |
| ·董事提名制度的界定 | 第12-14页 |
| ·董事提名制度的概念 | 第12-13页 |
| ·董事提名制度的基本内容 | 第13页 |
| ·董事提名制度与股东提案权关系 | 第13-14页 |
| ·董事提名制度的理论根据 | 第14-20页 |
| ·股东民主理论 | 第14-17页 |
| ·委托代理理论 | 第17-19页 |
| ·人力资本理论 | 第19-20页 |
| ·董事提名制度的现实意义 | 第20-25页 |
| ·改善公司治理结构 | 第20-21页 |
| ·增强董事会的独立性与有效性 | 第21-23页 |
| ·保障中小股东的合法权益 | 第23页 |
| ·强化公司信息披露 | 第23-25页 |
| 第2章 美国董事提名制度的考察和借鉴 | 第25-32页 |
| ·美国董事提名制度的源起与发展 | 第25-27页 |
| ·美国董事提名制度的源起 | 第25-26页 |
| ·美国董事提名制度的发展 | 第26-27页 |
| ·美国董事提名制度的内容 | 第27-30页 |
| ·适用对象 | 第27-28页 |
| ·启动事件的要求 | 第28-29页 |
| ·提名人的资格要求 | 第29页 |
| ·被提名人的资格要求 | 第29-30页 |
| ·股东提名候选人的人数限制 | 第30页 |
| ·提名股东有提供信息的义务与责任 | 第30页 |
| ·美国董事提名制度的借鉴意义 | 第30-32页 |
| 第3章 我国董事提名制度存在问题及原因 | 第32-40页 |
| ·我国董事提名制度存在的问题 | 第32-35页 |
| ·大股东掌控董事提名 | 第32-33页 |
| ·股东享有的提名权利不明晰 | 第33页 |
| ·多数股东存在“理性冷漠”与“搭便车”现象 | 第33-34页 |
| ·公司监督机制的功能无法完整发挥 | 第34-35页 |
| ·我国董事提名制度问题的产生原因 | 第35-40页 |
| ·现行立法制度不足或运行失效 | 第35-37页 |
| ·特殊的股权结构 | 第37页 |
| ·政治生活条件的无形渗透 | 第37-38页 |
| ·社会人文环境因素的影响 | 第38-40页 |
| 第4章 我国董事提名制度的构建 | 第40-48页 |
| ·明确我国董事提名制度的法律地位 | 第40-41页 |
| ·我国董事提名制度的具体内容 | 第41-45页 |
| ·适用对象 | 第41页 |
| ·启动事件的设置 | 第41页 |
| ·提名人的资格要求 | 第41-43页 |
| ·被提名人的资格要求 | 第43-44页 |
| ·股东提名候选人的人数限制 | 第44-45页 |
| ·提名股东与被提名人的义务 | 第45页 |
| ·受理提名的时间与程序安排 | 第45页 |
| ·我国董事提名制度的配套机制的完善 | 第45-48页 |
| ·完善相关配套法律制度 | 第45-46页 |
| ·优化股权结构 | 第46页 |
| ·加强法治宣传、营造良好文化氛围 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第52页 |
