长岭炼化公司发展战略
0 前言 | 第1-9页 |
1 公司的外部环境分析 | 第9-26页 |
1.1 宏观政治经济形势分析 | 第9-10页 |
1.2 国际石化工业现状及发展趋势 | 第10-18页 |
1.3 国内石化工业现状及发展趋势 | 第18-21页 |
1.4 加入WTO对中国石化工业的影响 | 第21-23页 |
1.5 中石化的战略及对长岭炼化公司的影响 | 第23-26页 |
2 公司的内部环境分析 | 第26-35页 |
2.1 资源及主要产品情况 | 第26-28页 |
2.2 生产装置情况 | 第28-31页 |
2.3 财务状况 | 第31-32页 |
2.4 人力资源情况 | 第32-33页 |
2.5 市场营销情况分析 | 第33页 |
2.6 管理与组织结构分析 | 第33-35页 |
3 公司的发展战略设计 | 第35-40页 |
3.1 SWOT分析 | 第35-36页 |
3.2 公司的发展战略及战略目标 | 第36-37页 |
3.3 公司战略方案选择 | 第37页 |
3.4 公司战略的实施与保证 | 第37-40页 |
4 事业部战略及实施 | 第40-50页 |
4.1 炼油部分战略及实施 | 第40-44页 |
4.2 岳阳兴长股份及化工部分战略实施 | 第44-46页 |
4.3 催化剂部分战略及实施 | 第46-50页 |
5 职能战略 | 第50-55页 |
5.1 市场营销战略 | 第50页 |
5.2 财务及资金战略 | 第50-51页 |
5.3 研究开发战略 | 第51-53页 |
5.4 生产管理战略 | 第53页 |
5.5 人力资源战略 | 第53-54页 |
5.6 企业文化建设 | 第54-55页 |
6 战略的实施计划与控制 | 第55页 |
6.1 战略实施计划 | 第55页 |
6.2 战略控制 | 第55页 |
结束语 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57页 |