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长岭炼化公司发展战略

0 前言第1-9页
1 公司的外部环境分析第9-26页
 1.1 宏观政治经济形势分析第9-10页
 1.2 国际石化工业现状及发展趋势第10-18页
 1.3 国内石化工业现状及发展趋势第18-21页
 1.4 加入WTO对中国石化工业的影响第21-23页
 1.5 中石化的战略及对长岭炼化公司的影响第23-26页
2 公司的内部环境分析第26-35页
 2.1 资源及主要产品情况第26-28页
 2.2 生产装置情况第28-31页
 2.3 财务状况第31-32页
 2.4 人力资源情况第32-33页
 2.5 市场营销情况分析第33页
 2.6 管理与组织结构分析第33-35页
3 公司的发展战略设计第35-40页
 3.1 SWOT分析第35-36页
 3.2 公司的发展战略及战略目标第36-37页
 3.3 公司战略方案选择第37页
 3.4 公司战略的实施与保证第37-40页
4 事业部战略及实施第40-50页
 4.1 炼油部分战略及实施第40-44页
 4.2 岳阳兴长股份及化工部分战略实施第44-46页
 4.3 催化剂部分战略及实施第46-50页
5 职能战略第50-55页
 5.1 市场营销战略第50页
 5.2 财务及资金战略第50-51页
 5.3 研究开发战略第51-53页
 5.4 生产管理战略第53页
 5.5 人力资源战略第53-54页
 5.6 企业文化建设第54-55页
6 战略的实施计划与控制第55页
 6.1 战略实施计划第55页
 6.2 战略控制第55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57页

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