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广州兴达集团商务模型研究

1 引言第1-9页
2 典型商务模式分析第9-19页
   ·几种典型电子商务应用方式第10-12页
     ·B2C模式网站第11页
     ·直销模式第11页
     ·高科技企业应用模式第11-12页
     ·传统制造业应用模式第12页
   ·国内电子商务发展状况第12-14页
   ·传统计算机制造企业的营销渠道模式比较第14-19页
     ·联想的逼近最终用户模式第14-16页
     ·TCL的分公司模式第16页
     ·海尔模式第16-17页
     ·IBM的渠道结构第17-19页
3 可行性研究第19-39页
   ·兴达计算机商务模式分析第19-29页
     ·市场环境分析第19-23页
     ·兴达计算机STP战略第23-25页
     ·兴达计算机基于电子商务平台的营销渠道第25-29页
   ·电子商务平台实施的可行性分析第29-39页
     ·宏观分析第29-32页
     ·微观部分第32-39页
4 兴达新型商务模式实施策略第39-49页
   ·兴达集团开展新型商务模式的范围和步骤第39-40页
     ·兴达集团新型商务模式初期开展的三个领域第39-40页
     ·兴达集团新型商务模式实施战略步骤第40页
   ·兴达集团的新型商务模式的特点第40-42页
   ·电子商务平台经营策略第42-49页
     ·兴达电子同务平台的B2B经营策略第43-44页
     ·兴达电子商务平台B2C的经营策略第44-49页
5 兴达电子商务平台设计第49-64页
   ·平台软件总体设计第49-54页
     ·兴达实施基于电子商务的新型商务模式是网络经济发展的必然趋势第51-52页
     ·兴达集团公司电子商务系统具体应用和目标展望第52-53页
     ·计算机的电子商务网系统分两个应用第53页
     ·摩托车的电子商务网系统分两个应用第53-54页
   ·平台软件基本内容第54-61页
     ·软件结构第55-57页
     ·电子商务系统软件的主要功能模块第57-61页
   ·电子商务硬件设施第61-64页
6 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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