| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 企业的业务外包策略 | 第9-15页 |
| 第一节 业务外包策略的兴起 | 第9-11页 |
| 第二节 业务外包理论 | 第11-13页 |
| 第三节 我国企业实施外包的对策 | 第13-15页 |
| 第二章 我国物流外包市场现状 | 第15-26页 |
| 第一节 我国物流费用支出庞大 | 第15-16页 |
| 第二节 我国物流外包市场现状 | 第16-20页 |
| 案例： 致力于供应链创新的第三方物流公司 | 第18-20页 |
| 第三节 委托企业不愿将物流业务外包的原因探讨 | 第20-26页 |
| 案例： 日本物流外包的现状及动向 | 第23-26页 |
| 第三章 企业实施物流外包策略的步骤 | 第26-34页 |
| 第一节 物流外包给委托企业所带来的优势分析 | 第26-29页 |
| 案例： 物流外包使交货时间由二周减少为72小时 | 第28-29页 |
| 第二节 物流外包给委托企业所带来的风险分析 | 第29-32页 |
| 第三节 企业实施物流外包策略的步骤 | 第32-34页 |
| 第四章 委托企业对3PL择优的相关模型和方法探讨 | 第34-52页 |
| 第一节 基于马尔可夫过程的有限平均动态委托代理模型 | 第34-38页 |
| 第二节 选择3PL的改进TOPSIS法 | 第38-42页 |
| 第三节 层次分析法在3PL选择中的应用 | 第42-52页 |
| 第五章 关于促进我国物流外包业务发展的几条建议 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |