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农业应用性科研创新的激励机制研究

第一章 导言第1-12页
 §1.1 本文的研究范围及内涵界定第8页
 §1.2 选题的背景第8-9页
 §1.3 选题的目的和意义第9-10页
 §1.4 本文的研究思路与方法第10-11页
  §1.4.1 本文的研究思路第10-11页
  §1.4.2 本文的研究方法第11页
 §1.5 本文可能的创新之处第11-12页
第二章 农业应用性科研创新激励机制的动态研究第12-25页
 §2.1 农业应用性科研创新激励机制的理论动态第12-17页
  §2.1.1 国内理论研究动态第12-13页
  §2.1.2 国外理论研究动态第13-17页
   §2.1.2.1 组织理论第13-14页
   §2.1.2.2 激励理论第14页
   §2.1.2.3 分配理论第14-15页
   §2.1.2.4 制度经济学基础——制度创新理论第15-17页
   §2.1.2.5 管理学基础——管理创新论第17页
 §2.2 农业应用性科研激励机制研究的实践动态第17-25页
  §2.2.1 美国的农业科技体制:“三位一体模式”第18-20页
  §2.2.2 日本的农业科技体制:“双轨制”模式第20-22页
  §2.2.3 美、日农业科技体制对我国的启示第22-25页
   §2.2.3.1 美、日农业科研与农业生产基层组织的结合点及运行机制第23页
   §2.2.3.2 美国农业应用性科研企业化,形成强大的外部激励机制第23-25页
第三章 我国的农业科技体制的变迁及存在问题第25-33页
 §3.1 建国后农业科研体系的历史变迁第25-26页
 §3.2 我国的农业科技体制的主要弊端及存在问题第26-31页
  §3.2.1 农业科技成果的供给方存在问题分析第27-29页
   §3.2.1.1 组织结构第27-28页
   §3.2.1.2 管理机制第28-29页
  §3.2.2 农业科技成果的需求方存在问题第29-31页
  §3.2.3 农业技术创新行为和农民的技术需求缺乏双向沟通的机制第31页
  §3.2.4 我国的农业科技体制下,农业科技人员缺乏市场激励第31页
 §3.3 我国农业应用性科研创新激励机制的方向第31-33页
第四章 组织形态创新第33-49页
 §4.1 农业高科技园第33页
 §4.2 以科研单位为依托的科研与开发相结合形态第33-34页
 §4.3 “农业科研单位+龙头企业+农产”的组织形态第34-49页
  §4.3.1 “农业科研单位+龙头企业+农产”组织形态运行的基本条件第35-36页
  §4.3.2 农业科研机构与龙头企业结合方式第36-39页
  §4.3.3 龙头企业与农产结合的形式第39-42页
   §4.3.3.1 农村股份合作第39页
   §4.3.3.2 “科研单位+科技实验示范基地+农户”的合作经济组织形式第39-41页
   §4.3.3.3 “公司+农产”的合作制第41-42页
   §4.3.3.4 专业协会第42页
  §4.3.4 “农业科研单位+龙头企业+农产”组织形态的运行机制第42-49页
   §4.3.4.1 动力机制第42-44页
   §4.3.4.2 激励机制第44-47页
   §4.3.4.3 投资机制第47-49页
第五章 制度改革第49-55页
 §5.1 农业应用性科研院所向企业转变的制度改革第49-50页
  §5.1.1 制定农业应用性科研院所向企业转制的政策第49页
  §5.1.2 建立现代企业制度第49页
  §5.1.3 建立新型的科研机构人事管理和分配制度第49页
  §5.1.4 改革农业科技成果鉴定办法第49-50页
  §5.1.5 采取有效措施,促进农业应用性科研成果的转化第50页
 §5.2 培育和扶持龙头企业及龙头企业集团第50-53页
 §5.3 利用物质和精神双重激励,促使企业家人才的产生第53-55页
第六章 国家外部环境条件的创建第55-61页
 §6.1 农业科技体制的创新第55-59页
  §6.1.1 调整宏观农业科研布局,建立国家创新体系第55-56页
  §6.1.2 农业科技运行机制的创新第56-59页
 §6.2 加强法制建设,完善社会环境条件第59-60页
  §6.2.1 加强法制建设第59-60页
  §6.2.2 优化社会环境条件第60页
 §6.3 加快农村城镇化的建设,促进农业现代化第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
作者简介第65页

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