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基于合作的零售商—供应商关系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景与研究意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
     ·国外研究现状第12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究内容第13-15页
第2章 理论基础第15-21页
   ·交易成本理论第15-16页
   ·博弈理论第16-18页
   ·供应链理论第18-21页
     ·供应链和供应链管理第18页
     ·供应链合作伙伴关系第18页
     ·供应链管理的思想第18-19页
     ·供应链合作伙伴关系的优点第19-21页
第3章 零售商—供应商合作关系现状分析第21-28页
   ·我国零售商—供应商关系现状第21-23页
     ·零售商拖欠供应商的货款第21页
     ·零售商对供应商名目繁多的收费第21-22页
     ·零售商对供应商的要挟行为第22页
     ·供应商的不良行为第22-23页
   ·我国供应链合作关系现状原因分析第23-27页
     ·零供在渠道中的权利结构严重失衡第23-25页
     ·市场规则不完善第25-27页
   ·建立供应链管理下的零售商—供应商合作的现实意义第27-28页
第4章 构建基于合作的零售商—供应商关系第28-51页
   ·建立基于合作的合作伙伴选择机制第28-33页
     ·合作伙伴评价指标的构建第28-29页
     ·合作伙伴评价选择的方法和流程第29-33页
   ·选择基于合作的供应链模式第33-41页
     ·合作的供应链模式第33-38页
     ·供应链合作模式选择的影响因素第38-41页
   ·建立基于合作的零售商—供应商风险控制机制第41-48页
     ·供应链管理下合作风险分析第41页
     ·供应链管理下零售商—供应商合作风险的类型第41-43页
     ·供应链管理下合作风险防范机制第43-48页
   ·零售商—供应商合作关系建立的辅助措施第48-51页
     ·提高供应商组织化程度,增强与其零售商的谈判第48-50页
     ·强化政府的管理与协调作用第50-51页
第5章 案例分析第51-57页
   ·案例背景第51-52页
   ·麦德龙与供应商合作伙伴关系的建立第52-55页
     ·麦德龙对供应商的选择第52页
     ·麦德龙与供应商合作模式的选择第52-53页
     ·麦德龙的风险防范机制第53-54页
     ·麦德龙与立邦涂料公司的合作第54页
     ·麦德龙与宝洁公司的合作第54-55页
   ·麦德龙与供应商合作成功的关键因素第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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