ERP下的企业物流管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| ·引言 | 第10页 |
| ·现代物流管理发展概述 | 第10-20页 |
| ·物流的起源与发展 | 第10-11页 |
| ·物流的概念 | 第11-12页 |
| ·现代物流和现代物流管理 | 第12-14页 |
| ·现代物流分类 | 第14-16页 |
| ·物流信息系统 | 第16-17页 |
| ·国内外企业物流管理现状 | 第17-20页 |
| ·本课题的研究背景和主要研究内容 | 第20-24页 |
| ·本课题的研究背景 | 第20-22页 |
| ·研究现状 | 第22-23页 |
| ·主要研究内容 | 第23页 |
| ·研究的目的和意义 | 第23-24页 |
| ·论文结构 | 第24-25页 |
| 第二章 ERP系统简介 | 第25-38页 |
| ·ERP的概念 | 第25页 |
| ·ERP的发展过程 | 第25-28页 |
| ·物料需求计划阶段(MRP) | 第25-26页 |
| ·闭环MRP系统阶段 | 第26页 |
| ·制造资源计划阶段(MRP Ⅱ) | 第26页 |
| ·企业资源计划阶段(ERP) | 第26-28页 |
| ·ERP系统的管理思想 | 第28-29页 |
| ·ERP系统的特点 | 第29-35页 |
| ·ERP的主要功能 | 第29-31页 |
| ·ERP管理模式的特点 | 第31-32页 |
| ·实施ERP的作用和效益 | 第32-35页 |
| ·实施ERP对我国企业的现实意义 | 第35-37页 |
| ·ERP应用成功的标志 | 第35-36页 |
| ·实施ERP对我国企业的现实意义 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 ERP在企业物流管理中的应用 | 第38-64页 |
| ·ERP与企业物流管理 | 第38-39页 |
| ·ERP下物流的特征 | 第38页 |
| ·ERP与企业资源的关系 | 第38-39页 |
| ·ERP与企业物流管理 | 第39页 |
| ·中铝股份公司的物流管理现状 | 第39-49页 |
| ·中铝股份公司概况及经营状况 | 第39-41页 |
| ·中铝股份公司组织结构分析 | 第41-43页 |
| ·中铝股份公司物流管理现状分析 | 第43-47页 |
| ·中铝股份公司物流管理存在的问题 | 第47-49页 |
| ·中铝股份公司ERP系统实施状况 | 第49-63页 |
| ·中铝股份公司ERP系统选型 | 第49-50页 |
| ·中铝股份公司ERP系统实施规划 | 第50-51页 |
| ·中铝股份公司ERP实施过程 | 第51-53页 |
| ·中铝股份公司ERP系统实施前后物流管理对比 | 第53-61页 |
| ·ERP应用效果 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第四章 ERP下的企业物流管理问题及对策 | 第64-77页 |
| ·ERP在国内外的应用和发展 | 第64-66页 |
| ·ERP在国外 | 第64页 |
| ·ERP在国内 | 第64-66页 |
| ·ERP下企业物流管理存在的问题 | 第66-69页 |
| ·物料采购供应 | 第66-67页 |
| ·物料申报 | 第67-68页 |
| ·ERP实施的信息化数据不规范 | 第68页 |
| ·ERP系统集成的数据和信息的利用程度低 | 第68-69页 |
| ·缺乏有效的监控体系 | 第69页 |
| ·部分流程烦琐 | 第69页 |
| ·ERP下企业物流管理存在问题的原因分析 | 第69-72页 |
| ·不能正确实施业务流程重组 | 第69-70页 |
| ·对ERP软件认识的误区 | 第70-71页 |
| ·ERP软件本身的局限性 | 第71页 |
| ·培训力度不够 | 第71-72页 |
| ·企业文化问题 | 第72页 |
| ·解决ERP下企业物流管理问题的对策 | 第72-76页 |
| ·变革组织结构,切实做好业务流程重组 | 第72-73页 |
| ·慎重选择ERP软件 | 第73-74页 |
| ·真正实施"一把手工程" | 第74-75页 |
| ·全面做好培训工作 | 第75-76页 |
| ·建立与ERP相适应的企业文化 | 第76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 结论 | 第77-78页 |
| ·结论 | 第77页 |
| ·进一步研究的建议 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
