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中国移动通信营业厅服务系统优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·研究背景第12-13页
   ·服务管理相关理论介绍第13-15页
     ·服务运营管理第13-14页
     ·服务供需管理第14页
     ·排队论第14-15页
   ·近年研究进展第15-18页
     ·国外近年研究进展第15-16页
     ·国内近年研究进展第16-18页
   ·目前研究的不足第18-20页
第二章 中国移动通信营业厅服务管理现状分析第20-30页
   ·营业厅的服务职能分析第20-21页
     ·概述第20页
     ·营业窗口服务内涵第20-21页
   ·营业厅服务管理系统的现有问题分析第21-23页
     ·营业厅客户排队管理问题的提出第21页
     ·营业厅客户满意度调查第21-23页
   ·营业厅的服务供需管理研究意义第23-25页
   ·移动通信营业厅排队问题内在原因分析第25-26页
     ·缺乏市场营销观念和患有“服务近视症”第25页
     ·缺乏科学的管理理论指导资源配置第25-26页
   ·排队问题解决方案的实践探索第26-28页
   ·解决思路第28-30页
第三章 中国移动通信营业厅服务需求特征分析第30-40页
   ·营业厅排队系统的人流研究第30-35页
     ·需求群体分析第30-31页
     ·顾客到达过程分析第31-34页
     ·顾客到达率服从泊松分布的χ~2 拟合优度检验第34-35页
   ·排队分析第35-36页
     ·排队结构第35页
     ·排队规则第35-36页
   ·顾客需求分析第36-40页
     ·顾客的服务需求构成分析第36-37页
     ·顾客忍耐心理分析第37-40页
第四章 中国移动通信营业厅服务供给能力分析第40-57页
   ·营业厅服务流程优化第40-44页
     ·服务流程优化原则第40-42页
     ·主要服务流程优化分析第42-44页
   ·营业厅服务内容规范化第44-47页
     ·主要服务动作规范化第45页
     ·主要服务话语标准化第45-47页
   ·营业厅服务时间研究第47-49页
   ·六西格玛在营业厅服务流程优化中的实践第49-51页
   ·服务人员状态分析第51-53页
   ·营业厅服务业务分流第53-57页
     ·业务分流的必要性第53-54页
     ·业务分流分析第54-57页
第五章 中国移动营业厅服务供需管理优化方案第57-73页
   ·营业厅供需管理优化方案设计原则第57-58页
   ·营业厅排队系统模型分析及主要运行参数分析第58-62页
     ·排队论分析第58-60页
     ·服务系统排队论运作参数指标计算第60页
     ·主要技术指标对实际工作的指导意义第60-61页
     ·移动通信营业厅长期服务能力计算分析第61-62页
   ·营业厅服务系统计算机仿真模拟分析第62-68页
     ·服务系统计算机仿真简介第62-63页
     ·模型介绍第63-65页
     ·系统主要运作指标计算机仿真模拟第65-68页
     ·模拟系统的后续展望与改善第68页
     ·营业厅服务能力规划第68页
   ·营业厅服务供需管理优化对策第68-72页
     ·对顾客人流分布的管理与调节第68-70页
     ·加大营业厅服务能力输出第70-71页
     ·顾客排队满意度管理第71-72页
   ·整改方案实施建议第72-73页
第六章 结论第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-78页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第78-79页
附录第79-89页

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