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城管创新体系理论研究与实证分析

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 导论第10-17页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·国内外相关研究综述第12-16页
     ·国外城市管理理论研究第12-13页
     ·城市管理模式和职能研究第13-15页
     ·城管综合执法研究第15-16页
   ·研究内容与研究方法第16-17页
第2章 城市管理的基础理论第17-24页
   ·城市管理的内涵第17-18页
   ·城市管理的特点第18-19页
   ·城市管理的典型模式第19-21页
     ·新加坡的法制化城市管理第19-20页
     ·西雅图的人性化城市管理第20页
     ·巴黎的市场化城管体系第20-21页
     ·综合执法下的上海市城管体系第21页
   ·城市管理的发展趋势第21-24页
第3章 “新城管”综合执法体系构建第24-38页
   ·“新城管”综合执法体系构建的目标第24-26页
     ·“新城管”综合行政执法体系构建的宏观目标第24-25页
     ·“新城管”综合行政执法体系构建的微观目标第25-26页
   ·“新城管”综合执法体系的组织架构第26-28页
   ·“新城管”综合执法体系的运行机制第28-32页
     ·发挥“新城管”综合执法体系目标的动力和控制机制第28-29页
     ·明确政府在城管体系中的引导支持机制第29页
     ·确保“新城管”的主体性质第29-30页
     ·明确职能部门的保障机制第30-31页
     ·发挥公民支持机制第31-32页
   ·完善“新城管”综合执法体系的途径第32-38页
     ·制定法律规范,加强城管综合执法的法制化管理第32-33页
     ·加强城管综合执法部门的长效管理第33-36页
     ·树立人性化执法理念第36-38页
第4章 城管创新体系绩效评价第38-46页
   ·“新城管”绩效评价体系的构建原则第38页
     ·科学性原则第38页
     ·系统性原则第38页
     ·有效性原则第38页
     ·可行性原则第38页
   ·“新城管”绩效评价体系的构建第38-41页
     ·顾客满意度模型第39-40页
     ·城管工作外部绩效评价模型的建立第40-41页
   ·“新城管”体系绩效评价方法第41-46页
     ·建立群众期望因素集第41-42页
     ·确定权重向量集A和W'E第42-43页
     ·统计、确定单因素评价隶属度向量,并形成隶属度矩阵R第43-46页
第5章 黄石市城管体系创新第46-65页
   ·黄石市城管综合执法体系现状分析第46-49页
     ·黄石市城管综合执法局机构设置第46-48页
     ·黄石市城管综合执法管理体制第48页
     ·黄石市城管综合执法局人员配置第48-49页
   ·黄石市城市管理综合执法存在的问题第49-59页
     ·城管执法主体资格不规范第49-50页
     ·城管综合执法职权过多第50-52页
     ·城管局与职能部门之间横向协作不畅第52-54页
     ·城管行业投入不足第54-57页
     ·缺乏规范的经营市场、占道经营回潮严重第57页
     ·环卫行业市场发育不良第57-59页
   ·黄石市“新城管”综合执法体系构建第59-65页
     ·黄石“新城管”综合执法体系的运行模式第59-61页
     ·完善黄石“新城管”综合执法体系的途径第61-65页
第6章 全文总结与研究展望第65-67页
   ·全文总结第65-66页
   ·本文创新点第66页
   ·研究展望第66-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间参加的科研项目与发表的论文第69-70页
致谢第70页

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