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柳工国际化经营战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·行业背景第9-11页
   ·柳工概况第11-13页
   ·课题研究的意义、内容与思路、方法第13-15页
     ·课题研究的意义和内容第13页
     ·课题研究思路和方法第13-15页
第二章 国际化经营战略理论及研究第15-27页
   ·基本概念第15-19页
     ·国际化经营第15页
     ·国际化经营的依据第15-19页
     ·国际化经营战略第19页
   ·国际化经营的动因第19-20页
   ·国际化经营的环境因素分析第20-22页
     ·外部环境因素分析第20-21页
     ·内部环境因素分析第21-22页
   ·国际化经营战略模式和选择第22-24页
     ·国际化战略模式第22-23页
     ·国际化战略模式的选择第23-24页
   ·企业国际化战略的实施与控制第24-27页
     ·企业国际化战略的实施第24-25页
     ·企业国际化战略实施的控制第25-27页
第三章 柳工国际化经营战略的研究第27-37页
   ·柳工选择国际化经营战略的动因和行业背景第27-31页
     ·柳工国际化背景分析第27-29页
     ·柳工国际化的动因第29-31页
   ·柳工国际化经营发展进程研究第31-32页
   ·柳工的国际竞争劣势和国际竞争力第32-37页
     ·柳工的国际竞争劣势第32-35页
     ·柳工的国际竞争力第35-37页
第四章 柳工国际化经营战略的现实选择第37-53页
   ·柳工的使命和愿景第37页
   ·柳工的国际化经营战略目标第37-38页
   ·国际化经营战略环境分析第38-46页
     ·全球市场分析第38-40页
     ·全球行业发展趋势第40-41页
     ·市场环境分析第41-43页
     ·柳工的国际竞争战略分析第43-46页
   ·柳工国际化经营市场进入模式与目标市场选择第46页
     ·柳工国际化经营市场进入模式第46页
     ·柳工国际化经营目标市场选择第46页
   ·柳工国际化经营的市场发展战略第46-48页
   ·柳工国际化经营的产品发展战略第48-53页
     ·产品发展的战略思想第48-50页
     ·产品发展的战略层次第50-51页
     ·柳工产业的扩张与发展第51-52页
     ·产品发展的战略目标第52-53页
第五章 柳工国际化经营核心竞争力的培育和提升第53-65页
   ·企业核心竞争力的内涵和培育第53-56页
     ·企业核心竞争力的内涵(一种新的诠释)第53-55页
     ·企业核心竞争力培育模型第55-56页
   ·柳工国际化经营核心竞争力主要因素第56-65页
     ·组织构架和制度创新第56-60页
     ·人才队伍建设创新第60-61页
     ·技术创新和品牌建设第61-62页
     ·企业文化创新第62-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表论文目录第73页

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