| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·供应商考核评价指标的研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容和思路 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论分析 | 第17-34页 |
| ·供应链及供应链管理概述 | 第17-24页 |
| ·供应链的定义 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第18页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第18-22页 |
| ·有关供应链评价的模型 | 第22-24页 |
| ·供应链环境下的信息技术与供应商管理 | 第24-26页 |
| ·供应商管理中常用的信息技术 | 第24-26页 |
| ·信息技术对供应商考核评价的影响 | 第26页 |
| ·供应商关系管理 | 第26-33页 |
| ·供应商的分类 | 第27-28页 |
| ·供应链环境下企业与供应商间的关系 | 第28-30页 |
| ·供应商合作伙伴类型 | 第30-31页 |
| ·供应商考核评价的流程 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 供应链环境下供应商考核评价指标分析 | 第34-53页 |
| ·供应商考核评价指标体系的建立 | 第34-40页 |
| ·传统指标体系的不足 | 第34-35页 |
| ·指标体系的构建 | 第35-38页 |
| ·指标体系的模型 | 第38-40页 |
| ·指标分析及量化处理 | 第40-52页 |
| ·服务水平 | 第40-42页 |
| ·合作能力 | 第42-44页 |
| ·技术水平 | 第44-47页 |
| ·信息化程度 | 第47页 |
| ·业务能力 | 第47-49页 |
| ·企业发展前景 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 基于主成分分析和TOPSIS法的供应商评价 | 第53-63页 |
| ·供应商评价方法的选择 | 第53-56页 |
| ·综合评价方法概述 | 第53-55页 |
| ·方法的比较和选择 | 第55-56页 |
| ·用主成分分析法进行指标简化 | 第56-58页 |
| ·主成分分析方法的原理 | 第56页 |
| ·主成分分析方法的模型 | 第56-58页 |
| ·指标数据标准化 | 第58-59页 |
| ·用G1法计算指标权重 | 第59-60页 |
| ·用TOPSIS法进行供应商评价 | 第60-62页 |
| ·评价供应商 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 案例研究 | 第63-75页 |
| ·公司背景及数据 | 第63-64页 |
| ·基于主成分分析和TOPSIS模型的运用 | 第64-73页 |
| ·指标的简化 | 第64-67页 |
| ·指标权重的计算 | 第67-68页 |
| ·原始数据标准化 | 第68-69页 |
| ·用加权平均法计算指标值 | 第69-72页 |
| ·用TOPSIS法得出结果 | 第72-73页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第六章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录1 指标简化过程 | 第80-87页 |
| 附录2 权重计算过程 | 第87-91页 |
| 附录3 程序代码 | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第95页 |