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株洲联诚集团轨道牵引装备国际标准化焊接管理体系设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·问题的提出第9页
   ·研究目的、意义及方法第9-10页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10页
     ·研究方法第10页
   ·研究内容及论文框架第10-12页
第2章 焊接管理标准体系及其应用第12-20页
   ·焊接的地位及发展方向第12-13页
   ·国际先进焊接管理标准体系及应用第13-19页
     ·国际先进焊接管理标准体系情况第13-15页
     ·焊接管理标准体系在欧洲轨道牵引装备业的运用第15-17页
     ·国内焊接管理标准及行业内的应用第17页
     ·焊接管理体系认证与评定第17-19页
   ·小结第19-20页
第3章 株洲联诚集团焊接管理现状分析第20-26页
   ·株洲联诚集团有限责任公司概况第20-21页
   ·企业产品焊接管理体系现状及问题分析第21-24页
     ·焊接产品工艺布局现状及问题分析第22-23页
     ·焊接管理体系问题分析第23-24页
   ·小结第24-26页
第4章 联诚集团焊接管理体系方案设计第26-48页
   ·体系设计的原则和目的第26页
   ·拟参照的标准体系选择确定第26-27页
   ·焊接管理体系设计的总体思路第27-29页
   ·焊接管理体系的管理职责第29-31页
     ·组织设置第29页
     ·焊接管理人员职责权限设置第29-31页
   ·焊接过程的资源管理第31-37页
     ·工艺布局流程优化及实施第31-32页
     ·人力资源培养第32-36页
     ·设备管理第36-37页
     ·供应商管理第37页
   ·焊接的过程管理第37-44页
     ·焊接工艺体系构建第37-41页
     ·合同评审第41-42页
     ·设计评审第42-43页
     ·焊接材料控制第43-44页
     ·产品标识及可追溯性要求第44页
   ·焊接过程的测量、分析与改进第44-47页
     ·焊接过程检验控制第44-45页
     ·不合格控制第45-46页
     ·焊接质量管理体系内审与持续改进第46-47页
   ·小结第47-48页
第5章 焊接管理体系的实施和推进第48-55页
   ·焊接管理体系的实施计划第48-50页
   ·焊接管理体系建立与推进的难点及对策第50-53页
     ·人力资源建设的难点与对策第50页
     ·工艺体系建设的难点与对策第50-51页
     ·产品标识和可追溯性管理的难点与对策第51-53页
   ·联诚集团的焊接管理体系评价第53-54页
     ·奠定了焊接专业人力资源的基础第53页
     ·奠定了焊接过程科学管理的基础第53页
     ·奠定了与国际标准对接和参与国际市场竞争的基础第53-54页
   ·小结第54-55页
第6章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读学位期间的主要研究成果第59页

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