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基于制造业强省的企业信息化模式研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·选题的研究背景第10页
   ·选题的研究意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
   ·研究方法与创新第15-16页
第二章 制造业强省与企业信息化模式第16-22页
   ·制造业强省的内涵第16-17页
     ·新型制造业第16页
     ·制造业强省的内涵第16-17页
   ·制造业信息化第17-20页
     ·制造业信息化定义第17-18页
     ·制造业信息化内容第18-19页
     ·制造业信息化的目的与内涵第19-20页
   ·企业信息化模式第20-22页
     ·什么是模式第20页
     ·企业信息化模式的内涵第20-22页
第三章 山东省制造业信息化现状与存在的问题第22-39页
   ·制造业强省战略推动制造业企业加快信息化建设步伐第22-25页
     ·信息化所处阶段第22-23页
     ·信息化投入力度加大,资金来源多样化第23-24页
     ·企业信息机构人员、规划制度方面的调整加强第24-25页
   ·信息化基础设施建设情况良好,应用环境逐步改善第25-26页
     ·信息化基础设施建设良好,知识产权保护意识薄弱第25-26页
     ·企业网络建设状况良好,维护更新状况差第26页
   ·信息化应用层面向纵深发展,自动控制达到相对较高水平第26-27页
   ·制造企业实施信息化工程受益匪浅,信息化效益凸现第27-29页
   ·企业信息安全问题受到普遍重视,规范措施得当第29-30页
   ·电子商务日益受到重视并趋向成熟,网络信用体系还不完善第30页
   ·山东省重点行业信息化现状及特点分析第30-37页
     ·钢铁企业信息化特点分析第30-32页
     ·烟草行业信息化特点分析第32-33页
     ·光电子行业信息化特点分析第33-35页
     ·机械行业信息化特点分析第35页
     ·汽车行业信息化特点分析第35-37页
   ·山东省制造业企业信息化建设存在的问题第37-39页
     ·地域、行业信息化发展水平差距大第37页
     ·信息化应用的深度、广度和集成度不高第37页
     ·信息化专门人才、资金缺乏第37-38页
     ·政府的支持力度有待提高第38页
     ·企业缺乏外部信息化服务体系第38-39页
第四章 企业信息化导入模式案例分析第39-47页
   ·案例1:山东威海天润曲轴有限公司第39-42页
     ·企业简介第39页
     ·天润公司企业信息化进程第39-41页
     ·天润公司企业信息化的效果第41-42页
   ·案例2:山东日照森博浆纸有限责任公司第42-44页
     ·企业简介第42页
     ·森博企业信息化进程第42-44页
   ·案例比较与分析第44-47页
第五章 以信息化切入点的企业信息化模式研究第47-61页
   ·诺兰模型理论第47-49页
   ·战略一致性模型第49-51页
   ·从企业信息化切入点建立企业的信息化模式第51-55页
     ·信息化切入点第51页
     ·信息化切入点信息化模式的建立第51-53页
     ·中小企业信息化建设的 SWOT分析第53-55页
   ·不同类型企业信息化切入点比较分析第55-56页
   ·第三方咨询与企业信息化建设第56-61页
     ·信息化咨询的内涵第56-57页
     ·企业信息化与第三方咨询第57-61页
第六章 企业信息化模式选择第61-69页
   ·企业信息化模式选择的原则第61页
   ·企业信息化模式选择的影响因素第61-64页
     ·企业生产方式第61-62页
     ·企业规模与组织结构第62页
     ·外部信息化环境第62页
     ·企业自身条件第62-63页
     ·总体拥有成本第63页
     ·信息化需求第63-64页
     ·信息化现状第64页
   ·企业信息化模式的选择第64-69页
     ·企业生产方式第65页
     ·企业规模与组织结构第65-66页
     ·外部信息化环境和企业自身条件第66页
     ·总体拥有成本(TOC)分析第66-67页
     ·选择过程中需要注意的其他方面第67-69页
第七章 结束语第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
硕士期间的主要成果第74-75页
山东省制造业信息化现状调查表第75-79页

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