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基于供应链的供应商管理库存模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·本论文的选题背景和意义第7-9页
     ·选题的背景第7-8页
     ·选题的意义第8-9页
   ·对VMI研究的现状和水平第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·论文的主要内容和框架第11-13页
     ·主要研究内容第11-12页
     ·论文的结构框架第12-13页
第二章 VMI 在供应链中的应用第13-29页
   ·供应链与VMI第13-22页
     ·供应链管理简介第13-14页
     ·传统的库存管理与基于供应链的库存管理第14-16页
     ·供应商管理库存(VMI)第16-22页
   ·牛鞭效应及其危害第22-26页
     ·牛鞭效应及其产生原因第22-24页
     ·牛鞭效应对供应链的影响第24-25页
     ·抑制牛鞭效应的方法第25-26页
   ·VMI对牛鞭效应的抑制效果分析第26-29页
第三章 VMI 经济效益模型分析第29-44页
   ·VMI经济效益的模型分析第29-35页
     ·模型建立的假设条件第29页
     ·短期内实施VMI 供求双方成本利润分析第29-32页
     ·长期内实施VMI 供求双方成本利润分析第32-34页
     ·案例分析第34-35页
   ·VMI引入第三方物流(TPL)的整合和可行性分析第35-40页
   ·基于某企业的VMI改进JIT 分析第40-44页
第四章 VMI 的实施第44-54页
   ·VMI实施的前期准备第44-46页
   ·VMI的实施步骤第46-48页
   ·VMI实施效果的评估第48-50页
   ·扩展VMI实施效果的建议第50-54页
第五章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-58页
发表论文和参加科研情况说明第58-59页
致谢第59页

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