| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 1、序论 | 第12-20页 |
| ·、研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·、国内外研究的现状 | 第13-18页 |
| ·、国外研究的现状 | 第13页 |
| ·、国内研究的现状 | 第13-18页 |
| ·、本文的研究方法与主要内容 | 第18-20页 |
| ·、本文主要研究方法 | 第18-19页 |
| ·、本文主要内容 | 第19-20页 |
| 2、国内外国有资产监管与运营模式概述 | 第20-29页 |
| ·、国外国有资产管理模式概述及启示作用 | 第20-26页 |
| ·、国外国有资产管理模式概述 | 第20-24页 |
| ·、国外管理模式对构建成都市国有资产管理体系的启示作用 | 第24-26页 |
| ·、国内国有资产管理模式的概述及启示作用 | 第26-29页 |
| ·、“上海模式”概述及其启示作用 | 第26-27页 |
| ·、“深圳模式”的概述及其启示作用 | 第27-29页 |
| 3、成都市属国有资产监管与运营情况分析 | 第29-45页 |
| ·、成都市属国有企业及资产概况 | 第29-31页 |
| ·、公益类企业的概况 | 第29-30页 |
| ·、经营类企业的概况 | 第30-31页 |
| ·、成都市属国有资产运营状况分析 | 第31-35页 |
| ·、成都市属国有资产盈利能力分析 | 第31-33页 |
| ·、成都市属国有企业的营运绩效分析 | 第33页 |
| ·、成都市属国有企业偿债能力分析 | 第33-35页 |
| ·成都市属国有资产监管的职能分析 | 第35-40页 |
| ·、成都市国资委的职能分析 | 第35-37页 |
| ·、成都市国资委的组成机构 | 第37-38页 |
| ·、成都市属国有资产的委托代理链分析 | 第38-40页 |
| ·成都市属国有资产管理与运营中存在的问题分析 | 第40-45页 |
| ·国资委的角色冲突 | 第40-42页 |
| ·、国有资产的布局、结构不合理 | 第42-43页 |
| ·、企业的治理结构、激励和监督方式亟待改进 | 第43页 |
| ·、资产结构总体上存在失衡，国有资产营运质量存在严重隐患 | 第43-44页 |
| ·、国有资本经营预算制度尚未建立 | 第44-45页 |
| 4、构建成都市国有资产监管与运营体系的初步构想 | 第45-62页 |
| ·、构建成都市国有资产监管与运营体系的原则和目标 | 第45-49页 |
| ·、构建成都市国有资产监管与运营体系的原则 | 第45-48页 |
| ·、构建成都市国有资产监管与运营体系的目标 | 第48-49页 |
| ·、成都市国有资产监管与运营体系构建的总体架构 | 第49-50页 |
| ·对市属国有资产进行分类管理 | 第49页 |
| ·组建综合性资产运营公司对经营性资产进行管理 | 第49-50页 |
| ·、组建综合性资产运营公司 | 第50-56页 |
| ·、对国有企业归类合并，组建大型的国有企业集团 | 第51-52页 |
| ·、综合性资产运营公司定位 | 第52-53页 |
| ·、成都市新型国有资产的监管与运营体系 | 第53-56页 |
| ·、建立和完善公司治理结构 | 第56-59页 |
| ·、改进和完善公司的股东大会 | 第56-57页 |
| ·、完善公司董事会制度 | 第57页 |
| ·、强化公司监事会的职能，形成公司内部的监督约束机制 | 第57-58页 |
| ·、实行公开招聘，促进企业经营管理者市场化、职业化 | 第58页 |
| ·、加强公司治理结构中的职工参与和管理 | 第58-59页 |
| ·、建立国有资产经营预算制度 | 第59-62页 |
| 5、结论 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
